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物流配送中心詳細查看和了解設(shè)備運行、現(xiàn)場管理及安全管理情況，親切慰問了一線職工，并聽取了工作匯報。他從企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、工作秩序穩(wěn)定、干部職工隊伍穩(wěn)定，精益管理
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等工作。結(jié)合大假之后安全意識有所放松的特點，安全管理職能部門充分發(fā)揮督促作用，督促各單位、部門、施工作業(yè)單位從思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，積極做好設(shè)施設(shè)備的安全隱患
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;著力在提升市場狀態(tài)上下功夫；三是筑牢內(nèi)部管理這個基礎(chǔ)，扎實做好財務(wù)規(guī)范管理、安全管理、考評管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作，著力在深化精益理念上下功夫；
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后備人才隊伍建設(shè)；在精益化管理工作方面，以“爭典范、創(chuàng)優(yōu)秀”為目標(biāo)引領(lǐng)，積極探索贛州煙廠精益管理模式，從生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理等13個模塊
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、安全管理和環(huán)境管理。二是圍繞品牌培育和市場開拓，加強做好全員協(xié)同營銷工作。要著力終端，緊密聯(lián)系經(jīng)煙戶，營造氛圍，通過各種途徑極力宣傳推廣重慶中煙
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營銷上水平。三要加強黨風(fēng)廉政、安全管理、隊伍建設(shè)、法制建設(shè)等基礎(chǔ)工作，為縣局（分公司）持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
會議要求，全體干部職工要緊緊
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；加大投入，全市系統(tǒng)人、財、物基本實現(xiàn)安全防控“三覆蓋”，筑牢硬件建設(shè)基礎(chǔ)。
全力抓管理，實現(xiàn)“三個落實”。強化紅線意識，落實安全
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做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的要求，狠抓安全責(zé)任、安全制度、安全措施和安全管理的落實，確保節(jié)日期間不發(fā)生各類事故。
二是突出安保重點，加強
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。五是抓好當(dāng)前工作。當(dāng)前工作任務(wù)十分繁重，要以支部為核心，密切關(guān)注市場動態(tài)，加強打假破網(wǎng)力度，抓好非法流通治理，加強安全管理和作風(fēng)
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專項檢查和督查，強化消防設(shè)備設(shè)施、火災(zāi)防范能力和應(yīng)急管理；嚴(yán)格公務(wù)車輛派車安全管理，增強駕駛員安全意識；落實相關(guān)方在建設(shè)中的主體責(zé)任，
