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產(chǎn)品只在專門的網(wǎng)站上銷售。此外，菲莫國際還于5月份在烏克蘭首都基輔開設(shè)了iQOS Space零售店。自零售店開業(yè)至2016年年末期間，iQOS的銷量迅速增長了10倍
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市場需求與品牌供應(yīng)之間的出現(xiàn)矛盾。換句話說，在卷煙零售市場中，往往會出現(xiàn)消費者急需的、渴望得到的品牌“供不應(yīng)求”，而不受消費者喜愛和青睞的一些普通品牌卻“供過于求
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，導(dǎo)致了消費者從外觀進行辨別比較困難。所以消費者一定要通過正規(guī)渠道購買卷煙。煙的批發(fā)價格都是一樣的，零售雖有一定的浮動卻不會太大。如果說卷煙的價格過低，例如
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零售終端維護，積極培育消費市場。引導(dǎo)零售戶
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、重點監(jiān)管對象，才能更好的把握市場監(jiān)管的主動性。
（二）構(gòu)建卷煙市場監(jiān)管“大數(shù)據(jù)”，提高精準管理成效。
將卷煙零售戶的銷售、案件
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，對配送線路進行臨時組合。他們以3臺送貨車輛為一個配送組，在小組內(nèi)，3臺送貨車輛的駕駛員和送貨員都要熟知本組每一條配送線路和全體零售客戶的所處位置。比如
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煙草制品展示禁令，這樣使零售商們所銷售的煙草制品不易被消費者看到，以減少人們的購買欲望；另外還有53%的被調(diào)查者贊成政府部門提高煙草制品的稅率，
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合理合法規(guī)范有序。抓好政風(fēng)行風(fēng)工作，以提升零售戶滿意度為出發(fā)點和落腳點，堅持以市場需求為導(dǎo)向的原則，著力抓好貨源調(diào)控、貨源分配管理和專賣打私打假以及日常的市場監(jiān)管
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實現(xiàn)目標任務(wù)的需要。通過拉動消費，增強零售客戶經(jīng)營信心，完成全年減少100萬箱社會庫存任務(wù)，促進市場狀態(tài)和品牌狀態(tài)持續(xù)向好。
面對嚴峻復(fù)雜的形勢，
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閉環(huán)變?yōu)殚_環(huán)。在電子商務(wù)環(huán)境下，通過供應(yīng)鏈管理把卷煙的生產(chǎn)、采購、庫存、運輸配送、銷售等環(huán)節(jié)集成起來，將生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)物流中心、零售點網(wǎng)絡(luò)等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中。此時
