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，創(chuàng)新的目的不僅僅是滿足客戶當(dāng)前的需求，更重要的是去探求客戶潛在需求，去引領(lǐng)市場(chǎng)。正像喬布斯所說的“大多數(shù)時(shí)候，你沒有把設(shè)計(jì)給用戶看之前，
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超市這種業(yè)態(tài)生存。但是，蛋糕這個(gè)品種徐錦生一直保留著，因?yàn)?#xff0c;他不僅是錦生園超市的特色商品，更是錦生園超市引客的重要手段，也是效益
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;長(zhǎng)久以來，書店就是一個(gè)城市文化內(nèi)涵與市民信仰的重要標(biāo)志。
來到英國(guó)倫敦旅游，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，形式不同的書店，豐富多彩，各式各樣
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，對(duì)引導(dǎo)員工的文化認(rèn)同，以優(yōu)秀的“人文環(huán)境”形成群體價(jià)值觀，造就公平感、統(tǒng)一感和使命感，并借助群體環(huán)境氛圍產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力和約束力方面具有重要意義。優(yōu)秀
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帶來重大而深刻的變化，必將涉及到廣大職工的切身利益。因此，在新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定已成為企業(yè)管理的重要課題。因而
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;農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)條件不斷優(yōu)化。
“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)不僅帶來了煙葉種植水平的提升，更帶來整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的提升；不僅改善了種植環(huán)境，更重要的是轉(zhuǎn)變了農(nóng)民
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;通過訂制度、嚴(yán)考核，由基礎(chǔ)管理層面來加強(qiáng)客戶經(jīng)理對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量，并在服務(wù)的過程中將對(duì)客戶宣貫“按訂單組織貨源”工作的重要性，要求客戶經(jīng)理在拜訪客戶時(shí)
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督查考核，全市把不適用煙葉田間處理工作作為提高原料保障能力、改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的重要手段來抓，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、專賣、財(cái)務(wù)、審計(jì)、煙葉等多部門組成的監(jiān)督考核組，
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，他們的良好溝通、培育品牌的技能就顯得無比重要。
（1）營(yíng)銷從溝通開始，良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。
過去使用多年的營(yíng)銷技術(shù)和方法
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篩選出來，更沒有對(duì)這類客戶采取針對(duì)性的維護(hù)措施，這也是導(dǎo)致重點(diǎn)培育品牌上柜率難以突破的重要原因。
四是對(duì)品牌的宣傳方式、方法不當(dāng)。有的客戶經(jīng)理向零售戶宣傳品
