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，但不能降低對(duì)標(biāo)指標(biāo)，要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，自我鍛煉，力爭(zhēng)做到“小而精”。三是要開拓創(chuàng)新，尋求突破。不停留在對(duì)布拖環(huán)境的不滿上，
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會(huì)議要求，全體干部員工除了自己不違規(guī)，同時(shí)也不能參加外單位和親朋的宴請(qǐng)，對(duì)有令不行、有禁不止，違反規(guī)定操辦“狀元酒”的干部員工及參與送禮員工
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，將根據(jù)資產(chǎn)的屬性、特點(diǎn)、現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)配使用、出租等；對(duì)因政策性因素導(dǎo)致不能按期投建的建設(shè)用地，將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)遭到破壞和侵占
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，一是要堅(jiān)定信心，面對(duì)旱情災(zāi)情、發(fā)病煙株等，一定不能放棄管理，反而要特別照顧，利用杈煙，挽回經(jīng)濟(jì)損失；二是
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，本著對(duì)己對(duì)人負(fù)責(zé)的態(tài)度談心交心，客觀分析問(wèn)題，不能無(wú)原則放過(guò)存在的問(wèn)題；四是帶著目標(biāo)談，抓牢群眾路線教育開展本質(zhì)和目標(biāo)
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;能夠當(dāng)場(chǎng)解決就當(dāng)場(chǎng)解決，暫時(shí)不能解決的，分類建立臺(tái)帳，實(shí)行整改銷號(hào)制
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;僵蚜葉片一定不能接觸到煙株和煙葉，避免僵蚜葉片傳蚜傳毒。”在煙農(nóng)劉騰富的煙田里，羅雄煙葉站科技主任吳賽玲正給煙農(nóng)們示范僵蚜葉片的投放方法。“經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的推廣，
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群眾的呼聲為第一信號(hào)，對(duì)煙農(nóng)反映的問(wèn)題給予認(rèn)真解決和及時(shí)答復(fù)，經(jīng)過(guò)調(diào)查如有煙技人員確實(shí)出現(xiàn)所反映的“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，將對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)短時(shí)間不能
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”、“不敢腐敗”、“不能腐敗”的體制和機(jī)制，以良好的作風(fēng)，為堅(jiān)持專賣制度，維護(hù)“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，推進(jìn)永豐煙草和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障
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;確保不適用鮮煙葉不進(jìn)烤房。二是技術(shù)員要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，特別是對(duì)于那些還不能熟練掌握散葉烘烤的煙農(nóng)要耐心指導(dǎo)，督促他們嚴(yán)格規(guī)范烘烤作業(yè)流程，落實(shí)技術(shù)要求
