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工作效率。能不能達(dá)到考核目的，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，核心在于考評(píng)主體能不能發(fā)揮作用。一是強(qiáng)化責(zé)任觀念。要求承擔(dān)考評(píng)主體責(zé)任的人員克服當(dāng)老好人的思想和畏難情緒，堅(jiān)持公平
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;今年上半年，品牌輸入、輸出企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力克服困難，為品牌合作生產(chǎn)做了大量工作，特別是品牌輸入企業(yè)的貢獻(xiàn)更加突出。上半年合作生產(chǎn)總增量為
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，而以“疏”為主。要在設(shè)立“公平秤”的同時(shí)，在大的收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)一兩個(gè)特別磅組，特別磅組的司磅員由縣公司下派的駐站人員充當(dāng)，這樣既克服了下派人員走過(guò)場(chǎng)的弊端
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，就要克服現(xiàn)在存在的問(wèn)題，充分挖掘工商企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，在以下六個(gè)方面開(kāi)展深度協(xié)同。
1、戰(zhàn)略協(xié)同。通過(guò)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，成為戰(zhàn)略合作伙伴
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;文明執(zhí)法。在工作實(shí)踐中，內(nèi)管人員要心存國(guó)家和企業(yè)，勇于面對(duì)困難，克服畏難情緒，擺脫怕得罪人的思想負(fù)擔(dān)，全身心的投入到日常工作中
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寫滿山山嶺嶺之間。
今年，官店鎮(zhèn)煙草企業(yè)克服各種不利因素的影響，組織農(nóng)戶發(fā)展煙葉2.5萬(wàn)余畝，市場(chǎng)份額占到建始縣25%以上，無(wú)論是面積
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效?！? 要克服困難學(xué)本領(lǐng)
學(xué)習(xí)鐵人精神和事跡，感觸最深的就是鐵人那種在困難面前不動(dòng)搖、不退縮的精神，他的文化基礎(chǔ)底子差，學(xué)習(xí)文化知識(shí)十分困難。但是
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，新事物要靠群眾去創(chuàng)造，困難也要靠群眾才能克服。只要領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性都發(fā)揮出來(lái)，并實(shí)行最佳結(jié)合，就能無(wú)往而不勝。第三，依靠群眾的作用搞好監(jiān)督
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激烈的20元檔要進(jìn)一步成長(zhǎng)，仍需克服重重困難。
2、客戶關(guān)聯(lián)屬性分析
（1）客戶星級(jí)銷量分布情況分析
通運(yùn)狼主要面向3星級(jí)以上客戶投放
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，無(wú)論大小，他都會(huì)當(dāng)做公司的事，積極想辦法，千方百計(jì)予以克服和解決。每逢過(guò)年或重大節(jié)日，他帶領(lǐng)班子成員對(duì)公司離退休職工和困難職工進(jìn)行
