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;形成上下互動(dòng)，把山西煙草2016年困難時(shí)期完成全年銷量稅利指標(biāo)這場硬仗打勝打贏。
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，建立預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)警機(jī)制，確保全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的完成。
五是健全考核機(jī)制，完善考核措施。為加強(qiáng)預(yù)算考核的力度，月度考核采取部門達(dá)標(biāo)考核與扣罰部門績效
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有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，卷煙網(wǎng)建工作質(zhì)量有新提高，為全年卷煙營銷工作順利、平穩(wěn)過渡奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過調(diào)研，也發(fā)現(xiàn)目前仍存在著卷煙市場價(jià)格走低、卷煙結(jié)構(gòu)提升乏力
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；五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制；六是注重宣傳效果，促進(jìn)文化傳播。
圍繞工作重點(diǎn)，全年集團(tuán)層面將開展年度優(yōu)秀企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)
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的成績給予肯定，強(qiáng)調(diào)要保持良好精神狀態(tài)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干、迎難而上，用心、用力、用智抓好營銷工作。二要搶抓機(jī)遇
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”，拓展精益管理“創(chuàng)新點(diǎn)”，盯牢全年利稅目標(biāo)，發(fā)揮全員合力，開展“全面精益管理企業(yè)”推進(jìn)提升年建設(shè)，力爭精益管理無死角，實(shí)現(xiàn)管理
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重視專賣管理，切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化市場監(jiān)管，推進(jìn)打假破網(wǎng)，治理非法流通，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保完成全年卷煙市場凈化率提高0.5個(gè)
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網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管要走到全省前列；全年卷煙銷量要力爭13萬箱，稅利總額力爭與2015年持平。
二是堅(jiān)持市場導(dǎo)向，確保供需吻合。在尊重市場、守住規(guī)范經(jīng)營底線基礎(chǔ)上
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開展學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹“五大發(fā)展理念”、落實(shí)國家局提質(zhì)增效工作會(huì)議精神、推進(jìn)全年度目標(biāo)任務(wù)等結(jié)合起來，用實(shí)際工作成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。
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中，主要以推行年度計(jì)劃看板、問題跟蹤看板和崗位寫實(shí)看板為抓手。一是在機(jī)關(guān)各部門懸掛年度計(jì)劃看板，各部門根據(jù)上級工作部署，在看板上列出全年目標(biāo)任務(wù)、工作措施、責(zé)任分工
