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測評體系，做好各項臺賬資料的收集整理和立卷歸檔。
省局機關(guān)黨委專職副書記、政工處處長紀成燦主持會議，并對《2011年省局精神文明創(chuàng)建工作任務分解方案》作了說明。
省局
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目標管理“一面鏡子、一把尺子、一種激勵”作用，加強領(lǐng)導，明確目標，分解任務，強化措施，狠抓落實，認真按照“責任、制度、宣
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，大家集中學習了《公司品牌發(fā)展規(guī)劃》，對《調(diào)研方案》和問卷進行了培訓和細化分解，確保了本次調(diào)研順利完成。三是積極走訪零售戶和消費者。調(diào)研人員深入市區(qū)、縣城，
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省局機關(guān)黨委專職副書記、政工處處長紀成燦主持會議，并對《2011年省局精神文明創(chuàng)建工作任務分解方案》作了說明。
省局機關(guān)各黨支部書記匯報了創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況和第一季度職工思想動態(tài)
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加強領(lǐng)導，周密安排部署。鳳慶縣召開了煙葉生產(chǎn)工作會議，將種植面積、收購任務等分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抽派12個工作組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導烤煙生產(chǎn)工作，實行領(lǐng)導掛鉤
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薄弱指標，加強指標體系分析考核，將2011年的提升目標分解到各課題組及各部門，共同采取具體有效的提升措施。
會議對國家局創(chuàng)優(yōu)對標指標體系變化情況進行了
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制定、計劃分解、合同簽訂、種植面積落實、壯苗培育、物資準備、技術(shù)培訓等各項工作進行了實地或痕跡資料方面的檢查，并與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、煙站干部職工就當前烤煙生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面工作的開展情況
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協(xié)會會員掛鉤到組到片，形成層層分解任務，層層抓落實的良性機制。
二是局（分公司）于3月4日，專門召開了全體干部職工
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責任。二是加強體系建設的目標管理。把管理體系和質(zhì)量目標結(jié)合起來，建立起包含產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營性指標等在內(nèi)的多維度質(zhì)量目標體系，對質(zhì)量目標進行逐層分解
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，KPI指標的確定與分解，如何實施績效管理等進行了培訓。會后，對營銷中心、辦公室等部門績效管理進行了培訓。通過培訓，參訓人員對實施績效管理相關(guān)步驟、工作
