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終端數(shù)據(jù)，精心洞察終端變化，包括終端店面位置、門面形象、經(jīng)營訴求、經(jīng)營面積、資金規(guī)模、貨源緊缺程度等，讓終端數(shù)據(jù)成為卷煙經(jīng)營改進(jìn)、贏利水平提升的重要支撐
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百貨店起步比他遲，店面比他小，生意比他差。但3年后，這家百貨店老板又是買房，又是買車，簡直就是一個暴發(fā)戶，周圍的人
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終端建設(shè)。一要注重培養(yǎng)客戶經(jīng)理對“卷煙個性化陳列、店面整潔、明碼標(biāo)價、證件懸掛”等細(xì)節(jié)的關(guān)注度，在工作中學(xué)會“傾聽客戶抱怨”，對客戶進(jìn)行有耐心、有針對性地“手把手”指導(dǎo)
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，零售戶不能坐等顧客，要多學(xué)一些卷煙營銷知識，比如如何通過裝修提升店面外在形象？如何與顧客搭話，宣傳卷煙品牌、介紹真假煙識別常識，
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找，據(jù)我的零售同行說，它是我們吳橋第一家開架式超市，大家都知道。在北環(huán)幼兒園對面，我一眼瞅見了玉霞超市。店面有二十多平方米大，里面
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，店鋪經(jīng)營中，要嚴(yán)格重視店內(nèi)的清潔工作，經(jīng)常擦洗貨架，及時清理商品上的灰塵，天天打掃店面。一個干凈、怡人、舒適的購物環(huán)境才能留住顧客
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隨手給顧客拿出來。雜亂無章的商品我店里基本沒有，這樣可以突出我們店主對貨物的針對性。從而以干凈整潔的店面來滿足顧客的購物需求。
我將店里所有的商品都?xì)w類集中擺放，顧客
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執(zhí)法形象，提高零售戶、煙農(nóng)、消費者等受眾對國家煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)政策的熟悉度和認(rèn)知度。
積極開展“兩煙”市場專項整治行動
以清店面、查倉庫、端窩點、打擊非法運輸及網(wǎng)絡(luò)案件為重
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水平。從硬件條件、配合程度、店面形象、規(guī)范意識四個方面，精心挑選零售客戶建成了功能終端，為品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費體驗發(fā)揮示范帶動作用。卷煙配送方面，要
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上去。顧客一進(jìn)店面就指著柜臺里的紅杉樹煙說：老板，給我拿五包小蘇煙（紅杉樹）。我沒有立即遞上紅杉樹煙，而是向顧客推薦到：最近
