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;按市場(chǎng)規(guī)律辦事，在專賣體制內(nèi)做足市場(chǎng)化文章，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指導(dǎo)下的市場(chǎng)運(yùn)作，微觀調(diào)控下的有序競(jìng)爭(zhēng)，走出一條專賣體制和市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合的新路。
按
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流于形式或做表面文章的現(xiàn)象不同程度的存在。只所以出現(xiàn)如此問(wèn)題，除了重視不夠外，其根本原因是執(zhí)法監(jiān)督缺乏系統(tǒng)性制度機(jī)制，造成一些法制機(jī)構(gòu)工作迷茫，
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價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)。
王秀榮的訂單走過(guò)營(yíng)銷中心這一環(huán)節(jié)，便被傳送至物流中心。在這里，訂單中的500多條卷煙被入庫(kù)、分揀、配送到戶，最終出現(xiàn)文章開(kāi)頭的一幕。
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滿意。所以，客戶經(jīng)理要做個(gè)有心人、知心人。除了在卷煙品牌上下功夫做好文章外，還要做到每日均衡銷售，把節(jié)日的市場(chǎng)給做好。
一是投放的品種要嚴(yán)格限制。如何做
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會(huì)議和口頭上，照抄照轉(zhuǎn)照搬，而不注意解決實(shí)際問(wèn)題的做法；那種熱衷于弄“花架子”、做表面文章、搞形式主義，而不問(wèn)實(shí)際效果的做法；那種
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的《退休前的言傳聲教》、《技術(shù)有路勤為徑》、《骨子里的認(rèn)真》等文章就收到了廣大職工的稱道與喜愛(ài)，文中所描述的都是堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的干部職工，展示了他們?cè)诠ぷ髦械娘L(fēng)采、弘揚(yáng)了作為
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黨組和各級(jí)地方黨委政府的決策部署，立足本職，干事創(chuàng)業(yè)，更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實(shí)踐文章，行業(yè)各項(xiàng)工作持續(xù)取得新的進(jìn)步。
正所謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
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工作方向、把握工作重點(diǎn)，促使工會(huì)組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開(kāi)展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)堅(jiān)持在以下六個(gè)方面做好文章
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根據(jù)袁州區(qū)的品牌培育工作中的一些經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為在品牌培育工作中應(yīng)多在如何引導(dǎo)消費(fèi)上多做文章，并就一些不成熟的想法來(lái)共同探討：
1.科學(xué)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研
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袁州區(qū)的品牌培育工作中的一些經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為在品牌培育工作中應(yīng)多在如何引導(dǎo)消費(fèi)上多做文章，并就一些不成熟的想法來(lái)共同探討：
1、科學(xué)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，
