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，對“生產(chǎn)要素變更風(fēng)險管理辦法”的推進實施情況進行了匯報，詳細講解了人、機、料、法、環(huán)、測各方面的管理流程及案例，為下一步質(zhì)量攻堅和風(fēng)險防控工作打下堅實基礎(chǔ)。
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，以問卷形式收集問題項。活動形成了良好的學(xué)習(xí)、交流氛圍，大家從各自崗位著手，從操作流程、注意事項到優(yōu)化措施、隱患排查，由老師傅分享操作經(jīng)驗，
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強投訴業(yè)務(wù)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，反饋信息撰寫做到調(diào)查事實清楚、證據(jù)鎖定精準(zhǔn)、結(jié)果反饋明確，確保舉報投訴處理實現(xiàn)流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是提高服務(wù)重視程度
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等工作思路，商討解決難點問題，相互借鑒制度、流程、管理體系和專賣管理方面的創(chuàng)新成果。雙方表示，下一步將強化常態(tài)化工作交流，拓寬思路、互學(xué)互鑒
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指導(dǎo)參會客戶進行現(xiàn)場操作，講解“云POS”系統(tǒng)操作使用方法及其對店鋪管理帶來的便利，理論聯(lián)系實踐，幫助客戶進一步掌握“云POS”運行知識操作流程和注意事項。通過
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工作的規(guī)范要求、學(xué)習(xí)要求、工作要求、具體流程四個部分。通過此次培訓(xùn)，為全市系統(tǒng)基層網(wǎng)點營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作描繪了清晰的框架線路，為今后的卷煙營銷工作提供了規(guī)范的“標(biāo)尺”。
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到位。四是要持續(xù)強化應(yīng)急防范能力，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化應(yīng)急流程。
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應(yīng)用，加強零售終端的標(biāo)簽維護，制定服務(wù)策略；組織營銷人員開展精益管理討論交流，全面梳理現(xiàn)有工作流程中存在的短板，以QC課題征集活動為契機
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輝陪同調(diào)研。管昭實地調(diào)研了工廠制絲車間、卷包車間、生產(chǎn)指揮調(diào)度中心、黨員創(chuàng)新工作室等現(xiàn)場，了解了卷煙生產(chǎn)過程及相關(guān)工藝流程，聽取了工廠主要負責(zé)人就工廠近來年經(jīng)濟運行
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠召開制絲線優(yōu)化提升項目方案論證會，加快推進重點項目落地實施。會議邀請了合作方技術(shù)人員到會指導(dǎo)。與會人員圍繞進一步提升工藝流程
