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相關(guān)的故障，給視屏?xí)h的順利召開提供了可靠的支撐，確保行業(yè)各項政令及時暢通傳達(dá)。
六是按照信息化巡檢要求，詳細(xì)自查了機房環(huán)境、設(shè)備運行、軟件應(yīng)用、信息服務(wù)
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（視監(jiān)察事項的保密程度決定是否要求被監(jiān)察對象先自行開展自查自糾，在一周內(nèi)報送效能監(jiān)察自查報告），效能監(jiān)察小組經(jīng)過充分的前期調(diào)研，對相關(guān)
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;按計劃有步驟地實施監(jiān)管工作，形成內(nèi)管日常監(jiān)管告、月度自查報告、半年及年度自查報告等，做好內(nèi)管痕跡化資料的收集和整理，以痕跡資料反映日常工作的開展。
3.4
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每月兌現(xiàn)安全績效考核工資。
（2）安全檢查監(jiān)督考核保證系統(tǒng)?！? 注重監(jiān)督檢查的實際效果。每月由各部門組織安全自查兩次以上（以痕跡化記錄為準(zhǔn)
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;切實履行職責(zé)，形成工作合力，強化對卷煙經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查，推進(jìn)監(jiān)督工作常態(tài)化。
一是適時開展自查，嚴(yán)守規(guī)范警戒線。各片區(qū)基層督察部門要對
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合理布局進(jìn)行自查和回訪，對布局不合理，工作中難以操作的，在充分征求社會各界意見的情況下，進(jìn)行修訂完善，舉行聽證會，聽證
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;主動開展月度經(jīng)營自查，配合內(nèi)管部門檢查；二是進(jìn)一步加強對特殊用煙和千條大戶的監(jiān)管，防止內(nèi)部人員的人為操縱；三是更加注重對單品銷量和訂單總量異常預(yù)警
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的6S管理標(biāo)準(zhǔn)和自查、巡查及點檢辦法等部門規(guī)章，初步建立了執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范、工作有考核的制度體系，為6S管理活動深入開展提供了較為完備的制度保障。
（二
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”，誘導(dǎo)消費者誤認(rèn)為是售價13.8元。
在通告的后部分，發(fā)改委除要求全國所有超市、百貨店等商品零售經(jīng)營者“立即組織開展自查”外，還重點提醒消費者，
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）立即行動，全局迅速掀起了安全生產(chǎn)“拉網(wǎng)式”自查自糾熱潮。
自查以“五防”安全為重點，突出防火、防盜、防道路交通車輛安全事故、防電線漏電、防違反操作規(guī)程
