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部門運(yùn)用傳統(tǒng)的技術(shù)手段和監(jiān)管方法難以取得監(jiān)管效果。專賣管理機(jī)關(guān)要培養(yǎng)懂技術(shù)能管理的骨干人員，運(yùn)用電子信息技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自媒體平臺(tái)上存在的違法銷售卷煙信息的傳播和交易發(fā)生
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;卷煙銷量持續(xù)走低，卷煙庫存高居不下，一批重點(diǎn)骨干品牌出現(xiàn)了斷崖式下跌，讓整個(gè)行業(yè)為之色變。煙草行業(yè)進(jìn)入了近十年來不曾出現(xiàn)過的產(chǎn)業(yè)“寒冬”。面對(duì)艱難時(shí)勢
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我們學(xué)習(xí)。還把其他老師傅的工作經(jīng)驗(yàn)也收集起來做成系統(tǒng)化的教程教授給新進(jìn)廠的工人”。
2012年，車間成立了以賀思建為骨干的“賀思建工作室”，至今，
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項(xiàng)目組技術(shù)骨干。
廠長、副廠長甘當(dāng)“下手”，被一個(gè)片區(qū)市場經(jīng)理“領(lǐng)導(dǎo)”，獨(dú)特的研發(fā)機(jī)制為項(xiàng)目成功打下了基礎(chǔ)。
近期，向義貴擔(dān)綱的項(xiàng)目榮獲全國十大
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，我就賣什么煙”，而現(xiàn)代化的零售終端是以提高利潤的現(xiàn)實(shí)利益和提升客戶類別的長遠(yuǎn)利益為目標(biāo)，不斷激發(fā)其培育重點(diǎn)骨干品牌的積極性和主動(dòng)性。因此，提高零售
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職工認(rèn)真做事、踏實(shí)工作，短時(shí)間內(nèi)成為牟定煙草系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理骨干，讓青龍煙葉站連續(xù)4年被州、縣煙草公司和縣、黨委政府評(píng)為年度烤煙生產(chǎn)先進(jìn)單位，
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，在米易縣草場鄉(xiāng)的煙田里，全市40余名煙葉植物保護(hù)隊(duì)伍的技術(shù)骨干，走進(jìn)田間地頭，開始他們?yōu)槠谌熘脖８傎惖淖詈笠豁?xiàng)——田間煙葉病蟲害判定。參加“田間考試
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建設(shè)項(xiàng)目也是省市縣“十二五”重點(diǎn)骨干水源工程，兼具城鎮(zhèn)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、防洪減災(zāi)和旅游開發(fā)四大功能。水庫建成后，預(yù)計(jì)增加年供水量1752萬立方米，將有效解決洛南縣
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營銷人員的積極主動(dòng)，是支撐行業(yè)發(fā)展的非常重要的因素。特別是縣級(jí)煙草公司選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的骨干擔(dān)任客戶經(jīng)理崗位工作，他們很好地
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技術(shù)骨干。
廠長、副廠長甘當(dāng)“下手”，被一個(gè)片區(qū)市場經(jīng)理“領(lǐng)導(dǎo)”，獨(dú)特的研發(fā)模式為“長城”（傳奇）的誕生奠定了基礎(chǔ)，而項(xiàng)目組
