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組織開展“點(diǎn)對點(diǎn)”培訓(xùn)活動(dòng)，重點(diǎn)針對卷煙鑒別技巧和防詐騙、防調(diào)包知識等提出培訓(xùn)需求，整合客戶需求分批次開展培訓(xùn)，針對零售戶在經(jīng)營中常見的問題進(jìn)行現(xiàn)場講解
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一種精神?！昂苫ā逼放埔粤己玫钠焚|(zhì),贏得了很多消費(fèi)者的青睞。1959年6月1日,第一包“荷花”卷煙在石家莊卷煙廠老廠問世,并在上世紀(jì)八九十年代成為一個(gè)家喻戶曉的品牌。隨著行業(yè)加大品牌整合力度,本世紀(jì)初
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檢查指導(dǎo)濃香型煙葉開發(fā)項(xiàng)目的契機(jī)，整合人財(cái)物進(jìn)行合理資源配置，協(xié)調(diào)各方利益凝聚工作合力，為位于趙河鎮(zhèn)的濃香型煙葉示范區(qū)營造了一個(gè)煙株發(fā)育、煙田管理、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境均非
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發(fā)展研究學(xué)會(huì)、玉溪市煙草公司，精心策劃，整合各方資源，共同組織40余名農(nóng)業(yè)和醫(yī)療專家、教授，共同攜手在玉溪市紅塔區(qū)大營街街道辦事處及其大密羅社區(qū)
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當(dāng)小店經(jīng)濟(jì)遇上數(shù)字化浪潮，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)以商業(yè)變革帶動(dòng)零售變革，整合多方資源，直擊小店資金人才有限、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難、貨源話語權(quán)小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等痛點(diǎn)
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;整合多方資源，直擊小店資金人才有限、數(shù)字化轉(zhuǎn)型難、貨源話語權(quán)小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等痛點(diǎn)，深度推廣“香溢+”數(shù)字應(yīng)用平臺（一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”、一站式
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作的“四梁八柱”，促進(jìn)區(qū)域市場整合統(tǒng)一、供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮市場驅(qū)動(dòng)力、平臺運(yùn)營力、數(shù)據(jù)生產(chǎn)力、終端渠道力，大市場構(gòu)建走向統(tǒng)一開放，大
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的工業(yè)企業(yè)。在隨后的采訪中，記者又了解到一個(gè)讓人驚訝的新聞：該公司財(cái)務(wù)管理部門的一項(xiàng)整合，竟然一年節(jié)省貸款利息1000萬元。他們的成功靠什么？湖北中煙
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三化”（物流網(wǎng)絡(luò)三同，即小樞紐多點(diǎn)協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)同；物流功能三轉(zhuǎn)，即從傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送向渠道掌控、需求拉動(dòng)、供應(yīng)鏈整合
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2022年，云南省麗江市煙草專賣局（公司）圍繞穩(wěn)煙區(qū)、穩(wěn)煙農(nóng)、穩(wěn)煙田“三穩(wěn)”要求，積極整合優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村資源，創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展機(jī)制
