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，認真分析卷煙品牌文化內(nèi)涵，找準(zhǔn)供需雙方文化層面的結(jié)合點和共同點，實現(xiàn)有機對接。
三是搭建信息收集平臺。做好各項調(diào)查數(shù)據(jù)分析，全面了解區(qū)域
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研究，準(zhǔn)確把握市場真實需求，力求貨源分配與客戶銷售能力相吻合，緩解供需結(jié)構(gòu)性矛盾，從源頭上遏制真煙非法流動；專賣部門對真煙非法流動
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;不斷有新的突破進行了高度肯定，希望今后供需雙方加強溝通，共同提高研發(fā)制造水平，優(yōu)化外協(xié)資源、誠信合作，強化質(zhì)量自控意識，并建議
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;遵循“一個取向、兩個優(yōu)先、整體規(guī)劃、分步實施”的原則，突出工業(yè)市場需求導(dǎo)向，優(yōu)先保障特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、訂單生產(chǎn)兩個項目以及供需缺口大的產(chǎn)區(qū)的煙葉計劃，著力
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個想法的零售戶很多，但是，他卻沒有想到：在當(dāng)今卷煙市場供需平衡之后，消費者在選擇消費時，就會躲避不舒適的消費環(huán)境，比如
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和商流品牌計劃，按36.4%、35.5%、28.1%的市場特點、消費水平、供需比例精確測算到三個團隊，細化到21個客戶經(jīng)理區(qū)域，營造了一個團隊之間、區(qū)域之間、人員
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行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)工商企業(yè)供需意向，意見明確，2014年計劃在云南、貴州等17個省（市、區(qū)）安排煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作
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;既要尊重市場實際，加大適銷貨源組織力度，提高供需吻合度；也要堅持稍緊平衡，積極引導(dǎo)消費，為結(jié)構(gòu)提升創(chuàng)造條件。
三是著眼挖掘潛力與
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。著力構(gòu)建多維度、多層次的市場監(jiān)測體系，準(zhǔn)確把握消費者真實需求變化。切實把握供需平衡，保持好一類煙的增長節(jié)奏，穩(wěn)定好二、三類煙的發(fā)展規(guī)模，控制好
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行立改的良好作風(fēng)，重點抓好三個方面工作：一是要高度重視新形勢下的卷煙營銷工作。繼續(xù)加強對轄區(qū)市場情況的研判，尤其要密切關(guān)注控?zé)熣叱雠_后的市場供需關(guān)系波動
