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等級(jí)質(zhì)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與國內(nèi)計(jì)劃保持一致；四是要求加強(qiáng)包裝皮重管理和倉儲(chǔ)管理；五是規(guī)范收購進(jìn)度管理和調(diào)撥管理。
會(huì)議明確了收購保障措施，一是安全有保障
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任務(wù)、建設(shè)原則、實(shí)施步驟、制度建設(shè)、資金配套、保障措施七個(gè)方面?zhèn)鬟_(dá)了市局（公司）“一二三四五”建設(shè)目標(biāo)，提出要依據(jù)省公司工會(huì)“邊建設(shè)、邊使用、邊完善”的原則
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“六五”普法工作規(guī)劃全面實(shí)施具有重要意義，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)保障措施
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降低了可觀的生產(chǎn)成本。（賴嘉欽 包曙陽）
又訊 隨著回用紙箱計(jì)劃使用量的不斷增加，日前，上海卷煙廠采取了一系列保障措施，
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;明確了組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟、保障措施等，使公司在運(yùn)輸調(diào)度、物流成本控制等各環(huán)節(jié)工作更加精細(xì)，提升了物流管理水平，促進(jìn)了效益增長。同時(shí)，該公司還圍繞
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”進(jìn)行了宣講解讀。據(jù)悉，“指導(dǎo)意見”從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作任務(wù)、保障措施等，對(duì)全市系統(tǒng)卷煙營銷市場化取向改革工作進(jìn)行了梳理、部署，“指導(dǎo)意見”同時(shí)擬定
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;認(rèn)真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障措施落實(shí)。為確保不適用煙葉田間處理工作有序開展，縣局（分公司
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面前引領(lǐng)班組發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有效格局。
四是“活”有章。既然是一個(gè)組織，哪怕是最小的。我們也應(yīng)該考慮這個(gè)組織的運(yùn)行模式、運(yùn)營方向和工作紀(jì)律、保障措施和獎(jiǎng)罰并進(jìn)的工作手段等等
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溝通、通力協(xié)作、形成合力，整合煙葉檢查項(xiàng)目，避免同一工作性質(zhì)重復(fù)、交叉檢查，做到服務(wù)煙農(nóng)、心系煙區(qū)，努力為煙區(qū)辦實(shí)事、辦好事。四是要抓好保障措施
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推進(jìn)昭陽區(qū)局（分公司）精益管理工作。
會(huì)議就精益管理工作得目的意義、總體要求、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施路徑、工作內(nèi)容、保障措施作了深入闡述，并就推動(dòng)區(qū)局
