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，設(shè)備點(diǎn)檢信息的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)、保養(yǎng)成本、保養(yǎng)技術(shù)等方面制定精益工作方案，建立“精益保養(yǎng)體系”，積極開展“精益十佳”創(chuàng)建活動。
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專賣信息收集渠道，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為。
一是拓寬涉煙信息舉報(bào)渠道。組織專賣人員對果園、山林、閑置廠房、廢棄廠等卷煙制假重點(diǎn)場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)管，公示“12313
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市場調(diào)查，把握市場脈動。將一周設(shè)置為“信息收集日”、“線索分析日”、“集中行動日”三個工作節(jié)點(diǎn)，綜合已獲取的卷煙銷售異常數(shù)據(jù)、涉煙舉報(bào)投訴信息、重點(diǎn)車輛運(yùn)行動態(tài)等內(nèi)容進(jìn)行分析研判
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，主動深入到田間地頭與零售戶和消費(fèi)者交流，進(jìn)一步貼近群眾，不失時機(jī)地做好市場信息收集和法律法規(guī)宣傳?！? 三是做好未到訪戶的再次拜訪。對第一次走訪的關(guān)門戶，
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相互協(xié)作、通力配合。要求市場管理員和客戶經(jīng)理在日常監(jiān)管以及客戶服務(wù)中，加大市場異常信息收集，達(dá)到信息共享、溝通順暢的效果。
二是堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營不動搖。規(guī)范既是“紅線”、也是
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守法戶的信賴度和滿意度，堅(jiān)持過罰相當(dāng)，處罰與教育相結(jié)合原則，從“眉毛胡子一把抓”向“人性化執(zhí)法”轉(zhuǎn)變。
四是轉(zhuǎn)變信息收集渠道，利用專賣
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持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。通過持續(xù)跟蹤市場反應(yīng)，強(qiáng)化對目標(biāo)品牌卷煙基礎(chǔ)信息的收集反饋，定期聽取一線營銷人員對培育品牌市場反饋信息，在全面及時掌握新品的市場動銷、價格
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專賣內(nèi)部管理監(jiān)督平臺作用，要求三大員充分發(fā)揮崗位特點(diǎn)，積極配合，形成信息收集多渠道、卷煙銷售全過程監(jiān)督的非法流通信息搜集網(wǎng)絡(luò)，及時做好異常信息反饋
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;進(jìn)一步明確各施工單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)監(jiān)理責(zé)任和各專業(yè)組的項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任。方案提出加強(qiáng)雨季天氣信息收集、做好應(yīng)急管理、落實(shí)防洪防汛和防滑坡等方面的總體要求，進(jìn)一步完善
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的真實(shí)經(jīng)營水平，引導(dǎo)零售戶真實(shí)提報(bào)需求。
據(jù)悉，該方案側(cè)重對目標(biāo)客戶的梳理，強(qiáng)化對零售戶基礎(chǔ)經(jīng)營信息及動態(tài)經(jīng)營信息的收集和運(yùn)用，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念
