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貢獻的熱情。努力形成找方法不找借口，用心做好每件事，把解決實際問題和為一線辦實事放在更加重要位置的工作意識。進一步提高服務(wù)效能，實現(xiàn)工作上水平。
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機會。另外，現(xiàn)在有些心懷不軌的消費者也會借題發(fā)揮，以購買的卷煙味道不正或是不是真的類似借口來敲詐零售戶。
建議：為了吸引到更多的消費者進店購買
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要想對這些成分進行精確檢測，難度很大，最關(guān)鍵的是難以在工業(yè)生產(chǎn)中作為參考。
但鄭州院從未將困難當做借口。
2005年，國家局“卷煙危害性評價與控制體系
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；嚴禁私自生產(chǎn)和經(jīng)營煙草種子，有效遏制雜劣品種；嚴禁以任何借口推卸責任，提高品種純化工作執(zhí)行率），從思想、生產(chǎn)措施及
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，是TnPM管理理念的漸入人心，讓員工的工作態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，定然會成為“只為做好工作想辦法，不為工作差錯找借口”的優(yōu)秀員工。
實踐
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?？蛻敉对V未得到妥善處理，促使負面影響擴大。大部分零售客戶、消費者并不了解煙草行業(yè)操作流程，從而形成許多誤解式的無效投訴，但營銷人員不得以此作為借口敷衍了事
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手段、個人愛好、煙癮難斷等借口繼續(xù)抽煙，豈知在此類危險地方吸煙、亂扔煙頭等行為，不僅僅有害自身和他人的身體健康，甚至?xí)?dǎo)致火災(zāi)等重大傷害事故的發(fā)生。
9種行為可能被
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遮遮掩掩、不要千方百計為不足找借口，把缺點、需要改進的方方面面充分暴露出來，有危機感和緊迫感，才下得了最大的決心！
汪平局長用這樣坦誠的態(tài)度
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;一些零售商通過種種借口，不合理地榨取供應(yīng)商的利益。
零售商濫用其優(yōu)勢地位損害供應(yīng)商的合法權(quán)益，主要體現(xiàn)在三個方面：一是運用不公正條款，二是
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、看望上級的好“借口”，他們往往以匯報工作、走訪慰問的名義給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)請客送禮，以期得到賞識、關(guān)照、提拔與重用?！叭朔遣菽?#xff0c;孰能無情”，
