為您找到相關(guān)結(jié)果 7481 篇
-
事宜進(jìn)行安排部署。主要采取了以下四方面舉措：
第一，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，召開全局會(huì)議，重申安全生產(chǎn)重要性，各部門上崗駕駛員簽訂
-
作風(fēng)，提升管理水平，在全局營(yíng)造“多干事、干好事、干成事”的良好氛圍。
三是“干”字打底，求真務(wù)實(shí)提業(yè)績(jī)。針對(duì)年底各項(xiàng)任務(wù)壓力大、任務(wù)重狀況，要求全局干部職工
-
煙草在線扶溝消息 為迎接新一輪省文明單位創(chuàng)建工作，在全局營(yíng)造濃厚的迎驗(yàn)氛圍，近日，河南扶溝縣局提出多項(xiàng)措施積極開展驗(yàn)收前準(zhǔn)備工作。
一是提高
-
，員工們利用空閑時(shí)間積極準(zhǔn)備，工作之余復(fù)習(xí)感恩文化知識(shí)競(jìng)賽試題，大家用各自的方法來熟悉競(jìng)賽內(nèi)容，全局上下到處洋溢著濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
三是廣泛
-
滴水、一度電、一張紙、一支筆著眼，大力節(jié)約日常公用經(jīng)費(fèi)。全局干部職工的節(jié)約意識(shí)、效率意識(shí)明顯增強(qiáng)，公用經(jīng)費(fèi)特別是“三公”經(jīng)費(fèi)支出明顯下降，運(yùn)行效益得到有效提升
-
8月初開展精益內(nèi)部管理課題以來，邵武市局以精益辦公現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)和合理化建議為子課題，在全局推進(jìn)5S管理活動(dòng)和合理化建議征集活動(dòng)，進(jìn)一步深化企業(yè)精益內(nèi)部管理。在
-
自我，使彭義政同志的精神成為全局上下在工作中更上一層樓的動(dòng)力源泉，積極展現(xiàn)煙草人勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌?！ ?huì)黨員結(jié)合本職工作，展開了熱烈討論
-
工作順利開展的必要支撐和保障。如做好后勤保障工作服務(wù)大局，該局首先對(duì)后勤人員進(jìn)行大局意識(shí)教育，要求后勤人員自覺把各項(xiàng)服務(wù)保障工作置于全局工作之下，強(qiáng)化大局觀
-
成員不定期帶領(lǐng)考核組對(duì)全局干部員工的在崗情況、工作紀(jì)律遵守情況、7S現(xiàn)場(chǎng)管理情況、安全責(zé)任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進(jìn)行全面檢查。
二是強(qiáng)化工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查。辦公室指派專人通過GPS定位檢查車輛行駛
-
的作風(fēng)。要求全體專賣人員把握好自身工作與全局工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到既有分工又有協(xié)作，把握重點(diǎn)和中心工作不偏離、不走樣，努力形成全局上下一條心、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好
