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;實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)負(fù)荷狀態(tài)自調(diào)節(jié)和四種模式的智能切換，空調(diào)耗電量和制冷系統(tǒng)耗電量均有較大幅度降低。此外，為追求更智能、更精準(zhǔn)的節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，龍煙公司還積極從端到端全流程
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種植技術(shù)快捷方便，還把專家請(qǐng)進(jìn)田間地頭，提供面對(duì)面技術(shù)服務(wù)。技術(shù)員采取課堂教學(xué)、田間示范、微課堂的方式，向煙農(nóng)提供種管、采烤、分售全流程服務(wù)?！霸蹮煵莨拘馁N心
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”。作為行業(yè)首條全產(chǎn)業(yè)鏈可視化數(shù)字生產(chǎn)專線，通過二維碼追溯生產(chǎn)全流程，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。它的獨(dú)一無二之處在于手工定制化的全流程生產(chǎn)模式，通過國(guó)家級(jí)煙葉
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;科技創(chuàng)新為其提供了強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。無論是涵蓋種采烤分收全流程、確保煙葉使用價(jià)值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，還是“芙蓉王”品牌卷煙生產(chǎn)制造的“輕穩(wěn)精細(xì)”特色工藝技術(shù)
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的重要性開發(fā)宣傳促銷管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)宣傳促銷全流程化管理，活動(dòng)制定、參與申請(qǐng)、訂單發(fā)送、審核訂單、物料選擇、發(fā)放物料、簽收物料、評(píng)價(jià)活動(dòng)，整個(gè)流程形成完整的閉環(huán)
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;圍繞財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算、內(nèi)控監(jiān)督、決策支撐等功能，積極創(chuàng)建智慧財(cái)務(wù)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理由“線下”向“線上”、“核算型”向“管理型”、“事后監(jiān)管”向“全流程監(jiān)管”轉(zhuǎn)型，
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以內(nèi)，直配全流程作業(yè)時(shí)長(zhǎng)可降低1.5小時(shí)。
2018年7月，一體化籠車課題成果正式在全系統(tǒng)全面推廣。2019年7月，全市所有接力區(qū)局（公司
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創(chuàng)新“五步工作法”，通過“店面診斷-方案定制-技能培訓(xùn)-跟蹤優(yōu)化-效果評(píng)估”全流程服務(wù)，幫助粗石江鎮(zhèn)零售戶宋大姐將毛利率從11%提升至14.5%?！獙?shí)事辦到心坎
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;通過“人防+技防”的方式，聚焦重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，實(shí)時(shí)監(jiān)控物流訂單，從“發(fā)、運(yùn)、收”三大環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程監(jiān)管。多方聯(lián)動(dòng)出擊，嚴(yán)抓查辦。鑒于假私
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、填報(bào)、辦理全流程幫辦，幫代辦團(tuán)隊(duì)按時(shí)上門收取材料、辦理結(jié)果免費(fèi)送達(dá)，做到老年人“訴求有人問、業(yè)務(wù)有人辦、后續(xù)有人跟”。2024年以來，“幫辦代辦”服務(wù)隊(duì)累計(jì)
