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，避免造成食物浪費(fèi)統(tǒng)計(jì)好就餐人數(shù)等等，種種小心思體現(xiàn)出了大智慧，令辦事人員茅塞頓開。
短短兩天，擬辦公文；檢查車輛安全
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“滿天飛”，簡(jiǎn)單以記多少筆記、寫多少心得衡量學(xué)習(xí)效果，杜絕聽取意見文來(lái)文往、“公文旅行”，“一窩蜂”下基層、扎堆聽意見，造成基層負(fù)擔(dān)
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追求卓越，還堅(jiān)持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。李強(qiáng)自知雖然有多年的專賣工作經(jīng)驗(yàn)，而機(jī)關(guān)辦公所必須的公文寫作、計(jì)算機(jī)操作等方面的能力一直是他的短板。為了能寫好匯報(bào)、總結(jié)材料
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;快到中午下起雨來(lái)才想起這茬，急急忙忙趕回來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就望見一個(gè)魁梧的身影站在家門口。走近一看是諸江，頭頂著公文包擠在窄窄的屋檐下，腦袋是遮住
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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機(jī)制，按科學(xué)性、激勵(lì)性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個(gè)性相結(jié)合的方法，將公文
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信息并有效與客戶溝通互動(dòng)、能否正確解讀行業(yè)政策信息、能否撰寫基本營(yíng)銷類公文材料。通過(guò)測(cè)評(píng)，按照客戶經(jīng)理在“聽”、“說(shuō)”、“讀”、“寫”四方面能力上的得分降序排列，將不同能力
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、會(huì)期和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，倡導(dǎo)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改進(jìn)會(huì)議形式，提高會(huì)議效率，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；積極推廣電子公文，規(guī)范個(gè)人
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，可以打造一套標(biāo)準(zhǔn)文件，包括：在信封、賀卡及日常辦公文具用品上印制LOGO等。還可以推行具有體現(xiàn)“貴煙?國(guó)酒香”產(chǎn)品屬性的歌曲和主題音樂(lè)?？傊?#xff0c;企業(yè)發(fā)展
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理論聯(lián)系實(shí)際，要積極開展辦公自動(dòng)化及專賣信息系統(tǒng)操作的應(yīng)用培訓(xùn)，改變當(dāng)前公文處理格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、系統(tǒng)“操作難、難操作”的棘手問(wèn)題，要逐步形成專賣人員所寫的周小結(jié)
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走訪市場(chǎng)時(shí)，總是背著他的“八寶“公文包-里面裝著剪刀、小毛刷卷尺等常用工具，當(dāng)看到零售客戶的煙柜有灰塵時(shí)，他就主動(dòng)幫著擦拭干凈；卷煙陳列零亂時(shí)幫助
