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，全力做好烤煙生產(chǎn)信訪維穩(wěn)工作。師宗縣局（分公司）高度重視煙農(nóng)信訪。合同分配越級上訪現(xiàn)象頻發(fā)，直接影響師宗烤煙生產(chǎn)工作印象，阻礙師宗
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煙葉初分?jǐn)?shù)量為依據(jù)的“靜態(tài)預(yù)約”傳統(tǒng)模式，將煙葉采、裝、出爐管理作為預(yù)約信息，根據(jù)收購量動態(tài)排程，線上推送給農(nóng)戶。收購流程優(yōu)化取得新成效。調(diào)整設(shè)備分配
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，將煙葉采、裝、出爐管理作為預(yù)約信息，根據(jù)收購量動態(tài)排程，線上推送給農(nóng)戶。三是收購流程優(yōu)化取得新成效。調(diào)整設(shè)備分配方式，煙農(nóng)身份確認(rèn)后，
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，根據(jù)受災(zāi)單位的實(shí)際需求以及受災(zāi)零售客戶、群眾的緊急需要，規(guī)范、嚴(yán)格把物資分配到最需要的地方，并將援助物資使用情況及時(shí)反饋給四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。青海煙草物流中心
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對重點(diǎn)人群抽查。嚴(yán)格計(jì)劃管控，根據(jù)計(jì)劃預(yù)安排和煙農(nóng)申請審核情況，將種植計(jì)劃層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村委會、村民小組。煙點(diǎn)以村組為單位制定合同預(yù)分配
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、村民小組。煙點(diǎn)以村組為單位制定合同預(yù)分配方案，召開煙農(nóng)戶主大會討論和表決合同分配方案，通過線上線下多渠道、多方式進(jìn)行合同公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督，
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，放在更加突出的位置。當(dāng)前的移栽環(huán)節(jié)，正是落實(shí)“穩(wěn)得住、控得住”的關(guān)鍵時(shí)期，也是合同分配進(jìn)行調(diào)整的時(shí)期，各地統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)推進(jìn)清塘點(diǎn)
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群眾和社會的監(jiān)督；對合同分配、合同簽訂、合同管理進(jìn)行全程監(jiān)督；嚴(yán)禁無依據(jù)和方案分配、搭車分配，嚴(yán)禁優(yōu)親厚友、謀取私利、截留合同；嚴(yán)禁并戶簽訂
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，優(yōu)化資源配置?！ 熥诳h在工作中，牢記煙草行業(yè)將工業(yè)企業(yè)提報(bào)需求作為計(jì)劃資源分配的主要依據(jù)，根據(jù)煙葉質(zhì)量、市場需求、生產(chǎn)水平等因素，合理分配計(jì)劃
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，云南省曲靖市師宗縣煙草及有關(guān)部門切實(shí)加強(qiáng)烤煙大田期農(nóng)藥發(fā)放、使用、回收等相關(guān)工作。
師宗縣在煙用農(nóng)藥品種和消毒劑的選用中，嚴(yán)格品種選用，確保比例分配。煙用農(nóng)藥
