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，認(rèn)真總結(jié)“十三五”成果經(jīng)驗(yàn)，突出創(chuàng)新轉(zhuǎn)型理念，規(guī)劃目標(biāo)追求卓越、勇?tīng)?zhēng)一流。三是注重發(fā)揮整體協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌全局推進(jìn)規(guī)劃編制，提升戰(zhàn)略規(guī)劃
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，牽頭開(kāi)展攻堅(jiān)克難活動(dòng)，黨員和群眾談心談話、交流技術(shù)，持續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨支部和“卓越班組”創(chuàng)建活動(dòng)，帶動(dòng)班組效能提升。
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將在其全球現(xiàn)代口腔品牌Velo下重新定位Dryft在美國(guó)的產(chǎn)品組合，并期望通過(guò)卓越的分銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)和渠道能力來(lái)加速增長(zhǎng)。
BAT首席執(zhí)行官杰克·鮑爾斯在一份聲明中說(shuō)：
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，維修班獲得TnPM卓越班組稱號(hào)，動(dòng)力車(chē)間獲得TnPM推進(jìn)成果一等獎(jiǎng)。
據(jù)悉，該廠在設(shè)備管理工作上通過(guò)完善基礎(chǔ)管理、開(kāi)展設(shè)備自主深度維修、加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控
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控人員的“質(zhì)量零缺陷”意識(shí)，營(yíng)造了“重視產(chǎn)品質(zhì)量、追求質(zhì)量卓越”的良好氛圍，為促進(jìn)工廠質(zhì)量管控水平提升起到了積極作用。
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意識(shí)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展、降本增效、技術(shù)革新等方面選題，實(shí)現(xiàn)專賣(mài)工作高質(zhì)量發(fā)展，展示煙草人不斷追求精益和卓越的良好形象。
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了廣大職工對(duì)身邊榜樣的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和公司對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)的倡導(dǎo)方向?！ ?
本次評(píng)選活動(dòng)旨在通過(guò)推薦、評(píng)選、宣傳一批愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、追求卓越的“最美職工”，大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠
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局（公司）整體QC課題運(yùn)作所取得的最好的成績(jī)。本次課題取得的優(yōu)秀成績(jī)?cè)谳爡^(qū)內(nèi)部形成良好示范、帶動(dòng)效應(yīng)，有力激發(fā)了全體員工立足崗位追求卓越的信心和決心。
據(jù)悉
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、不怕累的奮斗狀態(tài)全力投身企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)和效率提升建設(shè)中，為建成具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的一流細(xì)支煙生產(chǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。最后由現(xiàn)場(chǎng)大眾評(píng)委，根據(jù)選手的表現(xiàn)，
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政策解讀等。網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德與人自身的發(fā)展，員工行為規(guī)范，有趣的職場(chǎng)心理效應(yīng)，卓越領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉—高效溝通與情緒壓力管理。
培訓(xùn)結(jié)束后
