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改善。以精益管理思想為指導(dǎo)，以精益改善課題為載體，組織開展全員改善活動，針對制度、流程、服務(wù)、成本、現(xiàn)場、創(chuàng)新等提出合理化建議，不斷改進(jìn)
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一是加強(qiáng)宣貫。根據(jù)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村實(shí)際情況，從營銷工作實(shí)際、零售客戶合理利潤保障、嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營等方面出發(fā)，積極向零售戶宣傳新修訂的《景德鎮(zhèn)市卷煙零售點(diǎn)合理化布局實(shí)施方案
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，布置下期市場監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開展專銷結(jié)合。定期開展專銷培訓(xùn)會，專賣人員向營銷人員講授煙草專賣零售許可證合理化布局要求、真假煙識別技巧、煙草相關(guān)
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，增強(qiáng)員工體質(zhì)。
三是完善工作制度，提高建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。健全民主管理制度，落實(shí)政務(wù)公開，開展合理化建議征集活動，增強(qiáng)員工主人翁意識。重點(diǎn)
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;布置下期市場監(jiān)管的工作安排。
三是培訓(xùn)交流，扎實(shí)開展專銷結(jié)合。定期開展專銷培訓(xùn)會，專賣人員向營銷人員講授煙草專賣零售許可證合理化布局要求、真假煙識別技巧、煙草相關(guān)
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，將卷煙投放策略及新品上市的信息宣傳到位，給予客戶合理化建議，科學(xué)購進(jìn)，提高動銷率。
針對城鄉(xiāng)結(jié)合的客戶。根據(jù)此類客戶經(jīng)營地點(diǎn)流動人口
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零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法，對辦證條件、手續(xù)、時(shí)間、距離等要求進(jìn)行了合理化、便民化、公平化、公開化的修改，就針對優(yōu)化市場資源配置、規(guī)范卷煙市場經(jīng)濟(jì)秩序有一定積極推動
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;這樣既完成了更改手機(jī)號碼的目的，又美觀且力行節(jié)約。
據(jù)悉，該舉措得到了所內(nèi)成員的一致好評，下一步，該所將通過合理化建議渠道，
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二是整店容。加強(qiáng)零售戶店鋪整理，提出商品擺放的合理化建議，幫助做好柜臺整理、卷煙出樣、明碼標(biāo)價(jià)等工作，以美觀靚麗的店鋪形象吸引顧客。
三是傳技能
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財(cái)務(wù)收官工作。
一是做好全年稅利預(yù)測工作。按照精細(xì)化、科學(xué)化、合理化要求，市局（公司）財(cái)務(wù)管理科與相關(guān)部門緊密配合，認(rèn)真分析測算卷煙銷量
