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底。細化后勤保障,確保煙葉收購平穩(wěn)有序。深入排查安全隱患,定期檢查線路、設(shè)備設(shè)施,確保安全使用;開展站點標準化建設(shè)工作,及時匹配
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第一時間全面排查企業(yè)受災(zāi)情況,對送貨車輛、生產(chǎn)及供電設(shè)備等檢查測試;密切關(guān)注天氣變化和道路情況,提前制定作業(yè)排產(chǎn)、人員調(diào)配、后勤保障計劃,堅決
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;提前和零售戶溝通聯(lián)系,積極實行“點對點”預(yù)約配送,力爭減少中午高溫天氣作業(yè)。四是突出后勤保障。發(fā)放礦泉水等消暑飲品,為送貨人員解暑降燥,同時
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知識,進一步增強一線員工防暑降溫意識。二是加強職工食堂后勤保障工作。針對夏季溫度過高,胃口欠佳的情況,合理調(diào)整菜譜,制作蛋白質(zhì)含量高、味道清爽
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,為幫扶村做好“三夏”麥收工作提供后勤保障。在田間地頭,黨員志愿者詳細詢問麥收期間天氣的變化對麥收的影響,共同商討對“三夏”期間可能發(fā)生的各類情況的應(yīng)對措施
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準備工作。一是成立防汛指揮小組。成立防汛應(yīng)急救援指揮小組,下設(shè)搶險救災(zāi)、治安警戒、后勤保障、善后處置四個專業(yè)組,各司其職、各負其責(zé)。二是制定防汛應(yīng)急預(yù)案。配送中心要求各部門
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駕駛員進行行車安全教育,嚴禁隔夜酒駕駛、超速駕駛等違法行為。四是加強后勤保障,確保員工身心健康。為員工購置羽毛球、跳繩等輕便體育器材,組織員工進行體育鍛煉
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聯(lián)合攻關(guān)項目的開展情況和成效,并共同探討雙方今后在標準化管理、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計核算、后勤管理和能源管控等方面的對標共建路徑,為2023年兩廠全面對標共建工作開新局做準備。
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“兩節(jié)”期間卷煙物流配送準時高效。二是責(zé)任分工到位。按照人員特點和任務(wù)需求,成立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組、后勤組、救援組、裝卸跟車送貨組等,各司其職、相互配合,高標準
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”保駕護航。三是強化保障,夯實規(guī)范“開門紅”的支撐。按照應(yīng)急預(yù)案明確分工嚴格落實,在人員、配送、后勤等方面萬眾一心、團結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用