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，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)適應(yīng)性改良，聯(lián)合農(nóng)機(jī)廠商與本地農(nóng)機(jī)手開展“賽馬選型”和小改小革，破解“無機(jī)可用”困境。復(fù)合肥圈施器實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定量施肥，覆膜培土一體機(jī)實(shí)現(xiàn)兩次作業(yè)
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推廣小改小革成果，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為降本實(shí)效，形成全員參與、協(xié)同推進(jìn)的降本格局。全員節(jié)能從“規(guī)定動(dòng)作”到“自覺行為”。這種轉(zhuǎn)變的背后，是車間創(chuàng)新開展的“班組節(jié)能
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，大幅提升現(xiàn)場作業(yè)效率與精準(zhǔn)度。同時(shí)，他們加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)，激發(fā)員工創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)開展小改小革，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，有效增強(qiáng)客戶
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“效能賬” 技改創(chuàng)新提升質(zhì)效設(shè)備技改、小改小革、QC創(chuàng)新是降本增效利器。近年來，達(dá)州市局（公司）物流中心以“設(shè)備改造突破瓶頸、技術(shù)創(chuàng)新提升效能”為核心
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;搬設(shè)備、搞協(xié)調(diào)、抓培訓(xùn)、強(qiáng)保養(yǎng)，整天和設(shè)備拴在一起。他先后完成數(shù)十項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，降低了原輔材料消耗，提高了
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；另一方面鼓勵(lì)基層人員對常規(guī)農(nóng)機(jī)開展小改小革，盤活存量資源，成功改造出自走式開溝施肥機(jī)、打井計(jì)數(shù)器、殘膜回收機(jī)等實(shí)用機(jī)具。立足山地特點(diǎn)，他們通過“賽馬
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;“一種新型卷煙機(jī)水松紙接頭檢測裝置”“一種包裝機(jī)條煙提升阻塞檢測裝置”“一種基于IPC技術(shù)的煙包外觀檢測剔除裝置”……隨處可見職工發(fā)明成果和小改小革講解展板?！拔覀兺ㄟ^落實(shí)穩(wěn)質(zhì)降耗、國產(chǎn)高速煙機(jī)設(shè)備提
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生產(chǎn)線得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，積極開展小改小革和修舊利廢活動(dòng)。2002年，維修煙架30余個(gè)，僅此一項(xiàng)節(jié)約資金10
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，完成了數(shù)十項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，其中對SASIB干燥鼓的改進(jìn)，獲得全省QC成果三等獎(jiǎng)。之后，又對條包玻璃紙裝置進(jìn)行了改進(jìn)，安裝了熱風(fēng)美容
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；探索設(shè)備“三階”管理，推行“全員點(diǎn)檢+線上診斷”方式，開展小改小革，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步穩(wěn)定分揀效率；
