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求再接再厲，繼續(xù)做好下步工作：一是瞄準工作目標，找準任務(wù)差距，確保種植任務(wù)完成；二是加快工作進度，盡快完成施肥起壟工作
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任務(wù)。
會議全面總結(jié)了現(xiàn)代物流建設(shè)情況、物流運行管理情況、公務(wù)車輛管理情況以及物流隊伍建設(shè)情況，點評了各單位好的做法，分析了存在的不足，針對差距和不足要求進一步改進
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;大新縣局距離全年任務(wù)的完成還有一定的差距，局領(lǐng)導十分重視，再次召開后勤管理人員會議，一是傳達市局領(lǐng)導的指示精神；二是動員全體管理人員獻計獻策
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;找出差距、找準方向、找尋方法、總結(jié)經(jīng)驗、集思廣益，做實此次培訓效果。
通過此次培訓，縣局（營銷部）利用案例分析講解、頭腦風暴等方式
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簡要回顧，對照先進經(jīng)驗查找了自身存在的差距和原因，按照現(xiàn)場會精神和要求，就“學什么”、“怎么學”進行了安排部署。并強調(diào)，全面推進專賣目標管理
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一是數(shù)據(jù)對比看板化。按照月初的工作安排，月底根據(jù)完成情況形成閉環(huán)數(shù)據(jù)考核，獎優(yōu)罰差，明示考核依據(jù)方法，明確差距方向，
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常態(tài)下煙葉原料保障的新作為指明了方向。
培訓通過“四個新”，即學到了新的知識、明確了新的目標、找到了新的差距、制定了新的措施，要求煙葉團隊在新一年度的工作中，
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”主題，作了專題輔導報告。其他與會人員先后紛紛發(fā)言，圍繞主題交流研討，談?wù)J識、談體會、找差距、想措施、促整改，決心用實際行動踐行“三嚴三實
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，每個黨員干部提交一份心得體會。二是每月開展“三對照、三自查”活動，自查個人在思想、工作、生活等方面與普通群眾有沒有差距，提升工作質(zhì)量。三是繼續(xù)開展好一對一
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、促發(fā)展的目的。
會議要求，機關(guān)各部門一要認真梳理存在的問題，提出切實可行的建議和措施；二要對各項重點工作逐項進行核對，對存在的差距要快
