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他跌宕起伏的人生經(jīng)歷驚醒了我，使我想到了俆煙人的自省意識(shí)，“我是誰(shuí)？我為誰(shuí)？我怎么樣？我怎么做？”答案就是
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煙草在線專稿 當(dāng)你以十二分熱情迎接顧客的時(shí)候，顧客卻以一句：“您忙就是，我隨便看看”，這樣的話回復(fù)您。這時(shí)候您該怎么做呢？
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學(xué)什么、如何學(xué)、怎么做，使每名黨員干部通過(guò)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，完成一次自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，
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不知道怎么做才能作出點(diǎn)“大動(dòng)靜”來(lái)，那一段時(shí)間里，我很消沉、很低落、也很孤獨(dú)。
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，接到了單位的通知，讓我參加青年黨員干群結(jié)親活動(dòng)。我
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零售客戶的廣泛贊譽(yù)。
??? 同事眼里的“好老師”
“劉哥，客戶分析應(yīng)該怎么做呀？”11月28日，新上崗沒(méi)多久的客戶經(jīng)理田瑩瑩因?yàn)椴皇煜I(yè)務(wù)，
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門、甚至每個(gè)客戶經(jīng)理片區(qū)怎么做，如何全面落實(shí)國(guó)家局《現(xiàn)代終端建設(shè)指引》和《現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行規(guī)范》中的要求，確實(shí)是需要我們認(rèn)真思考的。建設(shè)目標(biāo)是明確的，工作標(biāo)準(zhǔn)
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，回頭一算，一個(gè)“蘿卜”讓顧客兩頭切了，利潤(rùn)所剩無(wú)幾，你說(shuō)，這樣的買賣還怎么做啊？
現(xiàn)在我學(xué)會(huì)了委婉的拒絕顧客的砍價(jià)
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，不難于立法，而難于法之必行”。行就是行動(dòng)；就是要去做、去實(shí)施有效的管理。做什么？怎么做？這依賴于我們?nèi)绾稳ソ鉀Q工作中的實(shí)際問(wèn)題
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，從現(xiàn)階段的工作來(lái)看，零售終端功能的發(fā)揮還不充分，在零售終端的維護(hù)上還不精細(xì)，一線人員還處在徘徊階段，不知道該怎么做，
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。作為一個(gè)零售戶老板，就應(yīng)該清楚地把握顧客心理，比如了解他們最喜愛(ài)店主怎么做，而最反感店主什么，這樣我們才會(huì)走近顧客，設(shè)身處地為顧客
