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內(nèi)涵。
四是注重檢查評(píng)比。堅(jiān)持每周對(duì)現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行一次評(píng)比，逐項(xiàng)打分、綜合考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果、存在問(wèn)題和整改意見一并反饋給客戶，明確整改責(zé)任人、整改目標(biāo)
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進(jìn)行評(píng)審打分，提出修改意見建議，評(píng)審結(jié)果納入到各單位（部門）的月度考核。
堅(jiān)持發(fā)揮流程“三個(gè)作用”。聚焦讓流程實(shí)用、管用、好用，
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。制定《威海市卷煙零售戶信用管理辦法》等系列配套制度，將信用評(píng)級(jí)劃分為AAA、AA、A、B、C、D級(jí)6個(gè)等級(jí)，對(duì)零售戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)打分，并將失信、守信信息同步
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保障”三類指標(biāo)統(tǒng)計(jì)周期客觀真實(shí)地統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行打分，評(píng)選出綜合評(píng)分第一的生產(chǎn)線為月度“對(duì)標(biāo)示范線”，烤季結(jié)束后將評(píng)選出年度“對(duì)標(biāo)示范線”。
在
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工作總結(jié)材料以及平時(shí)掌握了解的情況，以無(wú)記名打分的方式，對(duì)機(jī)關(guān)處級(jí)干部及其他干部職工進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
河北省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部職工共124
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，以無(wú)記名打分的方式，對(duì)各處室、處室負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)其他干部職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。
會(huì)議還傳達(dá)了省委關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的通知，通報(bào)了省局
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、廉潔自律情況、取得成績(jī)、存在不足以及整改措施等內(nèi)容。職能部門提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)支撐，劃類別進(jìn)行細(xì)致考評(píng)，考核組根據(jù)測(cè)評(píng)打分情況，將考核得分進(jìn)行分析比較
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求“實(shí)”效?？h局組織開展2018年度四季度及年度考評(píng)，采取查閱資料、查看現(xiàn)場(chǎng)、走訪座談、隨機(jī)抽樣等方法，對(duì)各煙區(qū)工作進(jìn)行量化打分，對(duì)工作推進(jìn)較好的煙區(qū)授予星級(jí)
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;通過(guò)定位拍照、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式，加強(qiáng)7S管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、落實(shí)和推進(jìn)，以百分制形式打分，并適時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。
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評(píng)價(jià)采取實(shí)地評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)打分的方式逐戶進(jìn)行評(píng)價(jià)。
三是考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)各營(yíng)銷部星級(jí)終端的全面驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并匯總評(píng)價(jià)成績(jī)，將各營(yíng)銷部驗(yàn)收評(píng)價(jià)成績(jī)作為網(wǎng)建工作年度考核成績(jī)之一
