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技能的提升。改變陳舊坐等靠傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，站起來、走出去、動(dòng)起來也就是“開口營(yíng)銷”。笑臉相迎主動(dòng)向進(jìn)店顧客推薦自己店鋪的商品，讓進(jìn)店客真實(shí)感受到你的真心、用心、誠心
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，為創(chuàng)建幸福企業(yè)提供智力支撐。該廠將理論學(xué)習(xí)與技能提升緊密結(jié)合，注重“以測(cè)促學(xué)”“以賽促學(xué)”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。一方面，加強(qiáng)前置性學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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，來源于發(fā)自心中對(duì)維修工作的熱愛。因?yàn)闊釔?#xff0c;熊志輝愿意付出十倍甚至百倍的努力，執(zhí)著地堅(jiān)持，不管遇到多少艱難困苦，把技能提升作為自己
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基層減負(fù)，積極落實(shí)廣東煙草卓“粵”創(chuàng)一流高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的“人才強(qiáng)煙”和“數(shù)字強(qiáng)煙”戰(zhàn)略支點(diǎn)，推廣數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，通過開展全市系統(tǒng)數(shù)字化技能提升競(jìng)賽檢驗(yàn)開發(fā)師的實(shí)戰(zhàn)
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駕駛員安全技能提升培訓(xùn)，進(jìn)行車輛重點(diǎn)部位安全大檢查，強(qiáng)化人員安全意識(shí)，絕不讓 “帶病車”上路。圖為一線駕駛員對(duì)送貨車進(jìn)行安全檢查炎炎夏日、送貨服務(wù)不打折50多
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經(jīng)營(yíng)管理工作融合，完善一套融入中心機(jī)制，形成多領(lǐng)域覆蓋、多要素驅(qū)動(dòng)、多條線推進(jìn)的工作融合新局面。組建數(shù)據(jù)分析小組、組織開展技能提升封閉集訓(xùn)、開展數(shù)據(jù)賦能繪圖專項(xiàng)拔高，
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，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)更多的復(fù)合型青年人才。強(qiáng)化平臺(tái)引領(lǐng)，推進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力。搭建青年技能提升平臺(tái)。聚焦青年員工在業(yè)務(wù)開展中面臨的共性問題，組織青年
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，以推動(dòng)‘管理、技術(shù)、技能’人才庫建設(shè)為牽引，為廣大職工搭建一個(gè)展示技能、提升素質(zhì)、成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)?！苯?jīng)競(jìng)賽組委會(huì)反復(fù)討論，公司黨委多次研究，在思想上
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的技能成長(zhǎng)計(jì)劃，以周為單位，分模塊開展8個(gè)模塊的新員工設(shè)備實(shí)操技能培訓(xùn)及考核，有效加速新員工技能提升。目前，技能創(chuàng)新工作室已完成“雙喜杯”技能競(jìng)賽
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才實(shí)施“職業(yè)技能提升計(jì)劃”，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能等級(jí)較高的青年骨干員工，手把手“傳”經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)常性“幫”困難、全方位“帶”業(yè)務(wù)，來提升
