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，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是抓專項(xiàng)檢查不放松。密切關(guān)注高價(jià)位卷煙、敏感牌號(hào)卷煙的動(dòng)銷情況，隨時(shí)掌控高價(jià)位卷煙和容易外流的敏感品牌卷煙貨源分配、落地銷售和價(jià)格執(zhí)行情況
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可以令后者在議會(huì)中更加容易通過，并且還能避開一場(chǎng)可能非常糾纏的口水戰(zhàn)。
電子煙在美國的發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了政府的掌控。截止到目前為止，洛杉磯已經(jīng)明確禁止了公共場(chǎng)所的電子
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把握零售客戶的銷售情況，轉(zhuǎn)變工作方式和服務(wù)方式，提升掌控市場(chǎng)的能力，全力確保銷售工作穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。
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”相關(guān)聯(lián)，并且主要負(fù)責(zé)掌控直覺。它對(duì)尼古丁很敏感，與其他掌管欲望和欲望控制的腦區(qū)則有著唇亡齒寒的關(guān)系。這是一種惡性循環(huán)：抽煙對(duì)這一腦區(qū)造成傷害，而這
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;通過形成規(guī)范化、制度化的工作實(shí)施方案以及合理的考核方法，不斷發(fā)揮專賣、銷售對(duì)市場(chǎng)掌控能力，進(jìn)一步提升專銷結(jié)合的深度和廣度，確保宜良卷煙市場(chǎng)的規(guī)范穩(wěn)定
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，利用“早晚、班后、假日”檢查市場(chǎng)，對(duì)有重大、疑問的零售戶，交由專人實(shí)施定點(diǎn)監(jiān)控，切實(shí)掌控市場(chǎng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
四是將聯(lián)合執(zhí)法與營(yíng)造氛圍相結(jié)合。主動(dòng)與工商
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、客戶關(guān)系管理、工商協(xié)同、品牌培育與品牌管理等工作。但隨著社會(huì)不斷發(fā)展，地市級(jí)公司主體能力與其主體地位間的不匹配日益嚴(yán)峻，銷售網(wǎng)絡(luò)掌控能力較弱，品牌培育能力不高
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的配合，大大提升了市場(chǎng)檢查的效率，注重加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的合作，進(jìn)一步提高對(duì)本地卷煙市場(chǎng)掌控力度。
四是做好“12313”舉報(bào)電話的接聽和投訴處理工作
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;依法嚴(yán)懲違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為；深入開展專銷互動(dòng)，把握市場(chǎng)需求、社會(huì)庫存及零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況，互通信息，提高市場(chǎng)掌控力度，推動(dòng)市場(chǎng)
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、市場(chǎng)監(jiān)管信息，送貨員、客戶員、專管員每日隨時(shí)互通卷煙市場(chǎng)及客戶信息，聯(lián)手掌控客戶銷售動(dòng)態(tài)，合力監(jiān)管市場(chǎng)違規(guī)。
突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。按照各自
