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相適應(yīng)；二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵的理解與執(zhí)行是否準(zhǔn)確。為此，要采取有效方法，提高客戶經(jīng)理執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)的效率：一是先對(duì)現(xiàn)有客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容及流程加以梳理優(yōu)化
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的喜、怒、哀、樂(lè)、愉快、焦躁等均受到這些物質(zhì)的影響?，F(xiàn)有的戒煙方法——從尼古丁貼片到12步戒煙法，從口香糖到實(shí)驗(yàn)藥物——一直在努力探索抑制尼古丁依賴(lài)的有效方法，但結(jié)果都不令人
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心理；二是要認(rèn)識(shí)到7S對(duì)于任何人任何企業(yè)都需要的，是提升員工個(gè)人素養(yǎng)和提高企業(yè)管理水平的有效方法。
三要深入持久，防止松懈。推行7S是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作
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和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效方法與途徑
在分析了當(dāng)前構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀和原因后，我們必須結(jié)合煙草實(shí)際，以人為本，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的職業(yè)觀、人生觀和價(jià)值觀
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5、揚(yáng)長(zhǎng)避短抓市場(chǎng)，區(qū)別對(duì)待出效率
“讓客戶能銷(xiāo)出去，能賺到利潤(rùn)”是實(shí)現(xiàn)品牌培育的有效方法。善于換位思考，要真正站在卷煙零售戶的角度考慮問(wèn)題
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的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是鍛煉員工能力、提升員工素質(zhì)行之有效的方法，尤其是對(duì)于當(dāng)前煙草行業(yè)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要
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成績(jī)有效方法，還要指出工作中存在的不足，采取哪些措施能夠少走彎路，進(jìn)而把下年度工作搞好，這就需要年終工作應(yīng)有亮點(diǎn)。
第一、實(shí)事求是總結(jié)好全年
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的視覺(jué)錘。
將定位概念視覺(jué)化
建立一個(gè)品牌需要兩樣?xùn)|西：一個(gè)語(yǔ)言的釘子和一個(gè)視覺(jué)錘。視覺(jué)錘是建立品牌的一個(gè)有效方法，但不是終極目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)是“在心智中占據(jù)一個(gè)字
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；采取科學(xué)有效的方法，加強(qiáng)理想信念教育、道德修養(yǎng)教育、形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)精神教育。當(dāng)前，繼續(xù)抓好“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展。
二是發(fā)揮凝聚人心的作用。貼近職工
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;切實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
內(nèi)部監(jiān)管日常化。大理州局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家局專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管工作流程規(guī)范》，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管有效方法和途徑，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施錯(cuò)
