為您找到相關(guān)結(jié)果 994 篇
-
;創(chuàng)造和提供一切機會讓職工參與管理是調(diào)動他們積極性的有效方法。通過參與，形成職工對企業(yè)的歸屬感、認同感可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。所以企業(yè)應(yīng)當盡可能的創(chuàng)造機會讓員工參與管理
-
相適應(yīng)；二是對標準內(nèi)涵的理解與執(zhí)行是否準確。為此，要采取有效方法，提高客戶經(jīng)理執(zhí)行工作標準的效率：一是先對現(xiàn)有客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容及流程加以梳理優(yōu)化
-
的喜、怒、哀、樂、愉快、焦躁等均受到這些物質(zhì)的影響?，F(xiàn)有的戒煙方法——從尼古丁貼片到12步戒煙法，從口香糖到實驗藥物——一直在努力探索抑制尼古丁依賴的有效方法，但結(jié)果都不令人
-
心理；二是要認識到7S對于任何人任何企業(yè)都需要的，是提升員工個人素養(yǎng)和提高企業(yè)管理水平的有效方法。
三要深入持久，防止松懈。推行7S是一項長期的工作
-
和諧勞動關(guān)系的有效方法與途徑
在分析了當前構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的現(xiàn)狀和原因后，我們必須結(jié)合煙草實際，以人為本，引導(dǎo)員工樹立正確的職業(yè)觀、人生觀和價值觀
-
。
5、揚長避短抓市場，區(qū)別對待出效率
“讓客戶能銷出去，能賺到利潤”是實現(xiàn)品牌培育的有效方法。善于換位思考，要真正站在卷煙零售戶的角度考慮問題
-
的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是鍛煉員工能力、提升員工素質(zhì)行之有效的方法，尤其是對于當前煙草行業(yè)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，落實“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略中具有非常重要
-
成績有效方法，還要指出工作中存在的不足，采取哪些措施能夠少走彎路，進而把下年度工作搞好，這就需要年終工作應(yīng)有亮點。
第一、實事求是總結(jié)好全年
-
的視覺錘。
將定位概念視覺化
建立一個品牌需要兩樣?xùn)|西：一個語言的釘子和一個視覺錘。視覺錘是建立品牌的一個有效方法，但不是終極目標。營銷的目標是“在心智中占據(jù)一個字
-
；采取科學(xué)有效的方法，加強理想信念教育、道德修養(yǎng)教育、形勢任務(wù)教育和企業(yè)精神教育。當前，繼續(xù)抓好“235”教育實踐活動的深入開展。
二是發(fā)揮凝聚人心的作用。貼近職工
