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，銷額4078萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)17.6%、21.7%；實(shí)現(xiàn)毛利1036.6萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)11.8%；綜合毛利率達(dá)到25.27
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，將有助于提高營(yíng)業(yè)毛利。但是，鑒于賓館業(yè)務(wù)的發(fā)展減速，廣告成本因其他快速消費(fèi)產(chǎn)品出現(xiàn)增加，營(yíng)業(yè)毛利仍存在著下滑的危險(xiǎn)。在得到征稅保持穩(wěn)定在大約175億盧比
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打造成“吸引消費(fèi)者眼球、促使消費(fèi)者進(jìn)入、便于消費(fèi)者選購(gòu)、激勵(lì)消費(fèi)者回頭”且相對(duì)寬松怡人的購(gòu)物天堂，進(jìn)而逐步提升零售終端的整體形象。
三是規(guī)范價(jià)格行為，提升零售戶經(jīng)營(yíng)毛利
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金色“光環(huán)”，蘋果公司通過(guò)高毛利促進(jìn)下游產(chǎn)能提升，然后進(jìn)行壓價(jià)的現(xiàn)象已不鮮見(jiàn)?，F(xiàn)實(shí)中，很多公司因?yàn)椤疤O果效應(yīng)”，短期內(nèi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)；
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，第一季度全國(guó)社會(huì)庫(kù)存在春節(jié)后保持了逐月下降的趨勢(shì)，社會(huì)庫(kù)存始終處于合理、可控范圍。
2011年全年零售客戶的戶均毛利額在卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)和卷煙結(jié)構(gòu)快速提升的雙重利好因素作用下
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進(jìn)銷存管理，推動(dòng)整體銷售。
四是在合作機(jī)制中強(qiáng)化價(jià)格管理，保障零售客戶毛利率。通過(guò)對(duì)卷煙零售功能終端的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變他們以犧牲卷煙
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為客戶做好解答，這也是將客戶放在心上的一個(gè)體現(xiàn)，解答讓客戶滿意了，自然就提升了客戶滿意度。
2、怎么做好提高客戶毛利率，維護(hù)好條包一價(jià)
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、“大戶”控制“中、小戶”嚴(yán)重，以及由此而造成的卷煙價(jià)格水平和零售客戶毛利率水平不高等問(wèn)題，要求全體員工提高規(guī)范意識(shí)，改變依靠大戶銷售卷煙的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。
會(huì)議
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毛利率，從而使店長(zhǎng)們背負(fù)“犧牲利潤(rùn)做銷售”的惡名，無(wú)論怎么努力總難以避免來(lái)自上級(jí)的斥責(zé)。
在銷售困難時(shí)期，保毛利抓銷售成為家電連鎖店長(zhǎng)們頭等重要的大事
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增長(zhǎng)5.85%；銷額20270萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.5%；實(shí)現(xiàn)毛利5377萬(wàn)元，完成任務(wù)的125%，同比增長(zhǎng)28.8%；
