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QC小組課題征集活動。此次QC課題征集以解決工作中的實際問題為出發(fā)點，從提高質(zhì)量、降低消耗、增加效益及改善管理等方面入手，要求課題具有一定的創(chuàng)新性、應(yīng)用性和推廣性。吉安市
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，通過提高設(shè)備維修效果實現(xiàn)技術(shù)降耗。強化生產(chǎn)管控。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少過程浪費，充分調(diào)動全員參與的主動性和積極性，加強消耗成本控制，在指標(biāo)
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部按照上級降本增效工作部署，圍繞精細(xì)化管理，積極探索降低能源消耗管控新模式，為有效提升
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，濟南卷煙廠項目負(fù)責(zé)人向來訪的省市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解項目成果，介紹該項目在降低物料消耗、保障產(chǎn)品質(zhì)量等方面發(fā)揮的重要作用，展現(xiàn)了濟南卷煙廠職工隊伍創(chuàng)新工作成效及創(chuàng)新
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能夠根據(jù)實時情況迅速對設(shè)備進行調(diào)整，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，減少停機次數(shù)，降低過程消耗，進一步提升物理指標(biāo)管控水平。本次智能煙機微應(yīng)用使用說明書的編寫
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能耗過程數(shù)據(jù)進行分層分類，建立數(shù)學(xué)模型，擬定定額標(biāo)準(zhǔn)和修正參數(shù)表；運用標(biāo)準(zhǔn)與模型指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的能源消耗控制，引導(dǎo)企業(yè)落實節(jié)能措施與管理
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要參賽對象，分“凈效率”“速開機”“降消耗”三個場次分別開展?；顒咏Y(jié)束后，各班組對競賽過程進行全面總結(jié)，重點對獲獎機組的操作經(jīng)驗和技巧進行提煉總結(jié)
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;降低能源消耗、提高辦公效率，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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，節(jié)約了生產(chǎn)成本；同時從結(jié)構(gòu)和性能上使設(shè)備運行平穩(wěn)，減少了飛煙、擠煙的現(xiàn)象，降低了煙支消耗，提高了設(shè)備效率。
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;節(jié)約了生產(chǎn)成本；同時從結(jié)構(gòu)和性能上使設(shè)備運行平穩(wěn)，減少了飛煙、擠煙的現(xiàn)象，降低了煙支消耗，提高了設(shè)備效率。
