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創(chuàng)新是做大煙草企業(yè)的唯一之路。煙草企業(yè)要突破常規(guī)，創(chuàng)造機(jī)遇，找到新招，提高質(zhì)量。在這里，有一個(gè)例子值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、深思。面對(duì)“卷煙上水平”戰(zhàn)略
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，當(dāng)掃除天下，安事一屋乎？”薛勤說(shuō)：“一屋不掃，何以?huà)咛煜?#xff1f;”這則故事讀來(lái)令人深思。大事是由小事而成，不想
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”品牌重新回到了人民的懷抱。在新世紀(jì)煙草行業(yè)的改革中，山東煙草按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局總體部署，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。2007年年初，山東中煙經(jīng)過(guò)深思熟慮后確立了“做精
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企業(yè)文化真正落地生根，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。浦煙以浙煙“精實(shí)”文化為核心，全力浦煙學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，在這過(guò)程中，黨員干部是學(xué)習(xí)的領(lǐng)頭兵。浦江縣
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方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)?！ 霸诔掷m(xù)動(dòng)蕩情況下，很多跨國(guó)公司準(zhǔn)備離開(kāi)津巴布韋，但天澤公司選擇了一條打基礎(chǔ)、擴(kuò)業(yè)務(wù)的道路?！碧鞚晒矩?fù)責(zé)人的這句話(huà)引人深思。危機(jī)就是危險(xiǎn)
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;離不開(kāi)“專(zhuān)賣(mài)鐵軍”的保駕護(hù)航。10年來(lái)，周至煙草的專(zhuān)賣(mài)管理工作發(fā)生了翻天覆地的變化，讓人深思、令人振奮。
憶昨天 強(qiáng)化管理抓市場(chǎng)
2002年8月筆者參加工作
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，如何從“無(wú)為”處行事呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)尊重規(guī)律，言行謹(jǐn)慎，持經(jīng)達(dá)變。任何經(jīng)過(guò)深思熟慮的決策尚有失誤之處，更何況
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發(fā)人深思。
祥云新景：38萬(wàn)人圓夢(mèng)
“今天是個(gè)好日子，心想的事兒都能成，明天是個(gè)好日子，打開(kāi)了家門(mén)咱迎春風(fēng)……”5月17日上午，
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煙草在線(xiàn)據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 心理學(xué)研究表明，許多消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策都不是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，而在相當(dāng)程度上受到購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)場(chǎng)一些營(yíng)銷(xiāo)組合和安排的影響。一些營(yíng)銷(xiāo)者沒(méi)有給予足夠重視的細(xì)節(jié)
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，“壹家人”定位在便利店，就要為顧客創(chuàng)造便利。
深思熟慮后，她與城區(qū)幾家書(shū)店、藥店開(kāi)展了聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。凡在指定的書(shū)店、藥店購(gòu)買(mǎi)一定的書(shū)籍和藥品，
