為您找到相關(guān)結(jié)果 831 篇
-
;三是物流成本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市租賃費用低，同時，農(nóng)村人力資源豐富，人工成本可以減到最低，布局成線成塊成網(wǎng)、配送成本力求最低，當前
-
的生產(chǎn)規(guī)模很難滿足超市大批量采購的需求，因此現(xiàn)階段還很難大規(guī)模推廣農(nóng)超對接。
此外，我們認為造成“菜賤傷農(nóng)”和“菜貴傷民”現(xiàn)象的最主要癥結(jié)還在于物流成本和人工成本的提升
-
賣不出去，通過傳導效應又會使得菜農(nóng)的種菜積極性和經(jīng)濟利益遭受雙重打擊。
物流成本的問題分析至此，我們接下來說一說菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)鏈條上的弱勢地位問題。據(jù)媒體報道
-
的基本過程、流程，把精準物流的內(nèi)涵再細化、升華。在卓越績效管理方面進行積極探索，用績效考核的標準和要求，進一步提高物流效率、降低物流成本、提高服務(wù)質(zhì)量。在
-
，匯銀電器副總裁王永對《中國企業(yè)家》指出，業(yè)界曾有“三高三低”的說法，即“時間成本高、信息成本高、物流成本高”，以及“利潤低、效率低、(商品)單價
-
，保障中低端卷煙有效供應，有效滿足各類消費群體差異化需求。5、加快現(xiàn)代化煙草物流建設(shè)。一是關(guān)注核心指標，不斷降低物流成本。以單箱物流費用、物流費用率、人均配送費用等核心
-
；強化作業(yè)現(xiàn)場定置管理、物流成本定額管理、人力資源定編管理，推進物流費用預算、核算、分析、管控有機銜接，真正做到“人、財、物”精算、嚴管、細摳；建立健全
-
2.2萬箱和4.77萬箱，單箱物流成本高位運行，單車配送效率遠低于全省平均水平?！ 《?、適度競爭導向下不同的物流業(yè)務(wù)模式 1. 資源整合模式 在現(xiàn)有的物流配送中心
-
系統(tǒng)有效地支撐了海煙物流業(yè)務(wù)的開展。隨著市場的變化，海煙物流不斷面臨著新的挑戰(zhàn)。一方面，隨著勞動力成本的提升，物流成本的壓力增大；另一方面
-
，而且是單程送貨，返程無配送量，空載率比較高，導致物流成本高，送貨線路優(yōu)化率不高。如果受疫情影響，銷量下降，
