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上億元。在一些貧窮的山區(qū)，連像樣的學(xué)校都沒有，很多孩子連上學(xué)都還是問題，那么能否節(jié)約一點，用一雙雙手，留住更多的幾分錢、幾張紙
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人才隊伍建設(shè)，依靠傳、幫、帶，不斷提高人才綜合素質(zhì)；創(chuàng)造適宜的環(huán)境，吸引人才、留住人才、用好人才；積極向行業(yè)有關(guān)單位尋求幫助，
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;他們還戲稱小店是他們閑時娛樂的集合地，聽到這樣的話我更是喜不自勝。
鄰里街坊在小店門口閑談
當(dāng)然，我還深知要想長留住顧客只靠一張嘴，一個笑臉還是遠遠不夠
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;用好人才，怎樣培育其忠誠度留住其才，實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，筆者認為，提升員工忠誠度，應(yīng)該從發(fā)展前景、感情溝通、情緒疏導(dǎo)、管理參與四個方面
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;貨真價實。我店雖然小，但顧客信得過！有新牌子來，我還會拆開讓顧客免費試抽，這樣的推介方法真的留住了不少顧客?！? 幸福感三：我
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，贏得了顧客的認同。
小實惠留住顧客
為了經(jīng)營好小店，表姐找人印制了一批卡片發(fā)給顧客。顧客來店里購物時，拿出卡片不但能得到打折優(yōu)惠，還且還能得到
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滿足。我想：門前多一個服務(wù)項目，就會留住更多的顧客。于是，我請一位修自行車的老師傅到小店門前修車。老師傅手藝精湛，除了自行車，電動車
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顧客當(dāng)時不買，也會考慮再次上門的。因此，讓顧客感動首先從尊重顧客開始！以利益吸引顧客，以親情化服務(wù)來留住顧客！
以服務(wù)“穩(wěn)客
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，會讓以往加薪升職式的激勵手法不再有神效，企業(yè)要想留住人才，就必須要改變原有的管理模式，設(shè)計出更多的成功路徑，讓每個人都能在企業(yè)
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范圍內(nèi)廣泛宣傳2013年烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策，留住基本煙農(nóng)，穩(wěn)定種煙隊伍。
五是要突出一個“實”字。即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉站站長、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負責(zé)人，要深入田間
