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維護卷煙市場經(jīng)營秩序,提升盈利水平。
三、認真開展卷煙市場信息采集工作,提升消費市場掌控能力。通過每周開展卷煙市場信息采集,對卷煙零售價格、社會庫存等信息
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、實施、評估、改進”五個步驟的操作,逐步提高客戶經(jīng)理對“135”工作法各個流程、環(huán)節(jié)的應(yīng)用準確率。
注重重點品牌上柜,提升客戶盈利水平。
在確定客戶商定量時客戶經(jīng)理
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、貨源、服務(wù)、尊重和成長五個方面開展需求分析,立足客戶經(jīng)營出樣生動化、店面活性化、訂貨信息化,提高服務(wù)的針對性和客戶滿意度。
四是注重提升客戶盈利水平。深入分析客戶盈利水平
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運行機制。自律小組成員簽訂“自律公約”,民主推選自律小組長,小組長與客戶經(jīng)理、專賣管理員一道共同維護零售價格秩序。
三是標準化工作,提升客戶盈利水平
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走訪慰問困難零售戶。
走訪過程中,調(diào)研組一行首先向受訪的困難零售戶送上節(jié)日的慰問及祝福,并與困難零售戶親切交談,認真詢問卷煙銷量、庫存、貨源供應(yīng)、盈利水平
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的土特產(chǎn)。兩類店鋪的經(jīng)營結(jié)構(gòu)雖有不同,但都是主要針對企事業(yè)單位團購、散客送禮這樣的消費群體,煙、酒、茶的盈利水平因經(jīng)營結(jié)構(gòu)不同而存在一定的差別。
我們抽取同時經(jīng)營煙、酒、茶
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的信心,充分運用分公司開展的各項營銷賦能活動,把店鋪經(jīng)營好,把消費者服務(wù)好,不斷提升店鋪盈利水平。最后,慰問人員向他們送上慰問品
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,著重展示“10+N”品牌,營造舒適、溫馨的購物氛圍,提升流通品牌“預(yù)見金葉”的知名度和美度。四是聚焦經(jīng)營管理,提升盈利水平。引導(dǎo)零售
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指導(dǎo),提高客戶盈利水平。結(jié)合當前卷煙庫存情況,幫助轄區(qū)客戶進行銷售與合理庫存指導(dǎo),傳授卷煙銷售技巧,提高客戶自主推介品牌能力,讓客戶
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。同時通過強化經(jīng)營指導(dǎo),提升客戶開口營銷能力,全方位提高客戶雪茄經(jīng)營能力。?目前,新鄭轄區(qū)范圍內(nèi),雪茄零售戶的盈利水平不斷提高,對