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,同時(shí)建立健全矛盾隱患排查、應(yīng)急處置等制度。對(duì)排查出的各類矛盾隱患逐項(xiàng)進(jìn)行分析、匯總,明確主要負(fù)責(zé)人,并制定應(yīng)對(duì)措施,限期妥善解決,實(shí)現(xiàn)
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;2011年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》和國家局、省委省政府關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的一系列決策部署,加大信訪穩(wěn)定工作力度,積極化解排查矛盾糾紛,認(rèn)真聽取并
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、殘等群眾移栽困難,要想方設(shè)法解難濟(jì)困。切實(shí)保障群眾在最佳節(jié)令內(nèi)完成移栽;四是要抓實(shí)溝通協(xié)調(diào),防范化解社會(huì)矛盾,各村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部要多溝通善協(xié)調(diào)
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;一是要客觀認(rèn)識(shí)全省卷煙營銷工作面臨的“銷量增長與計(jì)劃資源矛盾、提結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)容量矛盾、提結(jié)構(gòu)與滿足農(nóng)村市場(chǎng)需求矛盾”,“銷量增長難、結(jié)構(gòu)提升難、零售客戶滿意難”、理性分析當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)
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一年,要緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)矛盾,三個(gè)艱巨開展好各項(xiàng)工作,即努力實(shí)現(xiàn)稅利2.5億以上,同比增量1000箱的目標(biāo);深刻
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如何加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理工作提出要求,一是樹立危機(jī)意識(shí),不斷提升防范與化解社會(huì)矛盾和企業(yè)內(nèi)部矛盾的能力,努力化解各種矛盾,構(gòu)建和諧氛圍,
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該縣局局長陳朝陽在工作報(bào)告中分析了煙農(nóng)期望值升高與煙葉比較效益降低的矛盾、保障煙農(nóng)利益與保證等級(jí)質(zhì)量的矛盾、戶種規(guī)模擴(kuò)大與等級(jí)純度提高的矛盾,提出要處理好“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)與保證煙葉
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服務(wù)人員與客戶的關(guān)系,造成惡劣影響。但細(xì)細(xì)分析,投訴也是好事。白璧尚且有瑕,所以說,煙草公司或營銷服務(wù)人員在客戶的管理與服務(wù)過程中,矛盾
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;做到來訪有人接,來信有回復(fù),保證矛盾不激化,問題不上交。同時(shí)在提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任的前提下,要認(rèn)真抓好落實(shí),一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)
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監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)單位出租房屋管理,做好流動(dòng)人口登記管理工作。
三是推進(jìn)矛盾排查常態(tài)化。做深做實(shí)做細(xì)矛盾糾紛排查工作,加強(qiáng)與地方職能部門的溝通聯(lián)系,形成