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聚焦面積落實，破解“在哪種煙”。聯(lián)合地方黨政全面完成23萬畝基本煙田上圖入庫工作，積極探索烤煙種植新模式，固老育新開發(fā)新區(qū)域、服務保障挖掘新潛力，
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深入了解今年收購情況，傾聽煙農(nóng)建議，確定目標導向，落實核心煙區(qū)保護、煙葉防災減災等工作，著力破解煙葉工作瓶頸問題，確保來年煙葉
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等部門職能合力，對問題清單進行追根溯源，組織相關(guān)部門建立整改清單，深挖本質(zhì)，力求從根本上破解采購管理方面的疑點和難題。三是“責任清單
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合力，對問題清單進行追根溯源，組織相關(guān)部門建立整改清單，深挖本質(zhì)，力求從根本上破解采購管理方面的難題。“責任清單”。嚴格按照公司采購管理和規(guī)范監(jiān)督
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;交流破解實際工作中的疑難雜癥，防范合同管理中的潛在財務風險。?
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、廣泛開展“土壤保育”研究推廣，逐漸形成了“早、連、調(diào)、足、深”土壤保育五字決，不僅破解了制約宣恩煙葉高質(zhì)量發(fā)展的煙田連作病害問題，穩(wěn)定了核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙田
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?！包h員先鋒崗”的設(shè)立與破解重點難點問題相融合，與提高全體黨員干部的責任意識、辦事效率、服務能力和工作質(zhì)量相融合，有效激發(fā)黨員牢固樹立“一個黨員就是一面旗，一個崗位
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門、承運單位及送貨車輛駕駛員開展精準調(diào)研，根據(jù)客戶的不同需求分別設(shè)置調(diào)查項目，有針對性地解決客戶最關(guān)注的問題，以強有力的具體措施破解客戶服務難題。巧妙實施。采取線上
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探索實踐，全面推進卷煙經(jīng)營合規(guī)管理體系，破解新形勢下規(guī)范與發(fā)展如何相互促進的新課題，進一步完善治理體系。會議強調(diào)，一是要打牢體系基礎(chǔ)，
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能力；堅持“踏實為基、扎實為要”的工作方針，按照“突出重點、全面發(fā)展”的基地建設(shè)思路，堅持問題導向，破解發(fā)展瓶頸，做實做優(yōu)基地。
