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；三是要舉一反三，不留空白、不留死角；四是細(xì)化任務(wù)分工、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，馬上能整改的任務(wù)立行立改，有完成時(shí)限的倒排工期整改
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卷煙廠刺刀QC小組《ZJ19卷煙機(jī)新型劈刀盤的研制》成果，解決了劈刀盤緊頭偏移后帶來(lái)的一系列問(wèn)題，提升了煙支內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)量，填補(bǔ)了行業(yè)空白，獲發(fā)布會(huì)
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的業(yè)務(wù)界限邊際的空白點(diǎn)和盲點(diǎn)的效率。
三是一對(duì)一培訓(xùn)。針對(duì)工廠三班倒生產(chǎn)模式下涉及到的基層操作人員在MES系統(tǒng)上線運(yùn)行后，采用一對(duì)一的培訓(xùn)模式，使得MES系統(tǒng)的操作
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停產(chǎn)威脅情況下，帶領(lǐng)技術(shù)能手開展從煉鐵、煉鋼到鑄鋼的一條龍技術(shù)攻關(guān)，先后解決十幾項(xiàng)技術(shù)難題，成功自制大型軋輥，填補(bǔ)了我國(guó)冶金史上的空白。這個(gè)
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;尤其是26元新品，一窩蜂似的涌了出來(lái)，但沒(méi)有誰(shuí)敢說(shuō)能做到一枝獨(dú)秀，大家都處于搶市場(chǎng)狀態(tài)。唯有30—50元價(jià)段尚處在空白區(qū)，在這個(gè)價(jià)段上已有
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，展開短平快的市場(chǎng)查處行動(dòng)，確保重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象管控不斷檔、無(wú)空白。
二是疏堵并舉加強(qiáng)無(wú)證戶查處。聯(lián)合公安、工商部門建立無(wú)證戶治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開展1~2次無(wú)證戶治理專項(xiàng)
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為主的消費(fèi)群體上，積極組織投放適銷對(duì)路的貨源，占領(lǐng)一切能夠占領(lǐng)的空白點(diǎn)，努力拓寬農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的銷量，在有效調(diào)整結(jié)構(gòu)空間上下功夫，實(shí)現(xiàn)
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緊缺、配套制度和設(shè)施不完善、國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域研究空白的條件下，省局（公司）有關(guān)人員分別在儋州、昌江、東方、樂(lè)東和五指山等市縣開展雪茄煙葉試種工作，經(jīng)過(guò)
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，加強(qiáng)跟蹤，適時(shí)幫助客戶去庫(kù)存。主要的措施是增加150-550元省外煙的上柜銷售，抓好農(nóng)村客戶上銷售、集鎮(zhèn)客戶上結(jié)構(gòu)，不留空白村等來(lái)降低客戶
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，保障年度銷量指標(biāo)完成。二是育品牌、提結(jié)構(gòu)。緊盯市場(chǎng)需求，加大適銷對(duì)路品牌組織力度，積極引入新品牌、新品種，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，充分利用
