為您找到相關(guān)結(jié)果 4219 篇
-
，以全面提升單批次產(chǎn)出能力為突破口，找準(zhǔn)影響成本消耗的人、機(jī)、料、法、環(huán)等層級(jí)影響因素，用好定額管理、成本控制清單、改善攻關(guān)等管理工具，深入挖掘
-
;切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。聚焦制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)自身現(xiàn)狀、優(yōu)勢(shì)短板的精準(zhǔn)分析研判，從當(dāng)前迫切需要解決的、難以解決的問(wèn)題上找到突破口，對(duì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面
-
，解決資金來(lái)源，以責(zé)任幫扶為紐帶，以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)、履行社會(huì)責(zé)任。僅2022年就籌措了九萬(wàn)元的捐贈(zèng)資金，為楊集鎮(zhèn)
-
“六個(gè)一”客戶滿意度提升工作為突破口，開(kāi)展“一堂網(wǎng)課”專題活動(dòng)，由各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成講師團(tuán)，針對(duì)卷煙和電子煙零售許可證的使用、客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)、夏季安全用電等內(nèi)容
-
要求落地。常態(tài)化工作和精益管理雙推進(jìn)，以工藝紀(jì)律整頓、紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治為突破口，深挖細(xì)查、對(duì)標(biāo)對(duì)表，分解落實(shí)工作任務(wù)，中層干部和支委班子
-
滿意度的突破口，切實(shí)構(gòu)建和諧客我關(guān)系。找準(zhǔn)根源，服務(wù)提升“全”。根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析零售客戶不滿意原因，掌握客戶服務(wù)真實(shí)需求，
-
要內(nèi)容的信用管理機(jī)制，該項(xiàng)目以激勵(lì)零售商戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和完善管理征信體系為重點(diǎn)，以探索新型信用監(jiān)管模式為突破口，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一”為目標(biāo)（即建立一套
-
;不僅讓群眾實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口就業(yè)，而且增加了收入，也共同為村集體經(jīng)濟(jì)增收作出貢獻(xiàn)。黨舵村以種植烤煙為突破口，依托現(xiàn)有土地資源，大膽嘗試，
-
，并安排部署下步重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，要深刻認(rèn)識(shí)鞏固提升烤煙產(chǎn)業(yè)的重要性，認(rèn)真總結(jié)，精準(zhǔn)研判，找準(zhǔn)工作的突破口、落腳點(diǎn)，采取
-
、客戶素養(yǎng)高、經(jīng)營(yíng)意愿強(qiáng)且店面形象好的終端門(mén)店作為雪茄品牌展示窗口、雪茄特色終端突破口，成為太原轄區(qū)雪茄煙服務(wù)的“引領(lǐng)點(diǎn)”。建設(shè)過(guò)程中，工業(yè)企業(yè)品牌宣講實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化開(kāi)
