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和問題要立即整改，堅(jiān)決杜絕有隱患的車輛上路，杜絕重特大交通事故的發(fā)生。二是要認(rèn)真落實(shí)“六條禁令”，嚴(yán)格派車制度和專兼職駕駛?cè)?em class="term">管理制度，做到“誰
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整改的，要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)防發(fā)生安全事故。
加強(qiáng)節(jié)日車輛安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”、“十三不準(zhǔn)”等車輛管理制度，節(jié)日期間
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重要的財(cái)務(wù)管理制度。強(qiáng)化預(yù)算管理，制定了精細(xì)化預(yù)算管理辦法，切實(shí)提高預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行力。對容易產(chǎn)生“小金庫”的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，進(jìn)一步理順并規(guī)范工作流
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市局（公司）關(guān)于“兩項(xiàng)工作”的實(shí)施方案。
培訓(xùn)會上，首先全體員工共同學(xué)習(xí)了“兩項(xiàng)工作”制度體系—管理制度（三項(xiàng)工作類）、監(jiān)督
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采取三項(xiàng)措施切實(shí)推進(jìn)證件管理上水平?！ ? 一是完善許可證管理制度。進(jìn)一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更等各項(xiàng)工作流程，完善許可證資料，健全
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，完善信息安全管理制度，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，提高信息安全工作水平。
副廠長朱平向中煙檢查小組匯報(bào)了2011年度信息系統(tǒng)安全檢查情況的報(bào)告，即安全制度
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”。重點(diǎn)檢查制絲線的工藝制造水平和工藝執(zhí)行力、卷接包裝的設(shè)備有效作業(yè)率和產(chǎn)品合格率；
三是“查保證體系”。檢查與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的控制程序和管理制度，對存在有缺失的管控程序
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和打包管理制度。
九、嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購月末盤點(diǎn)制度。
十、嚴(yán)格加強(qiáng)生產(chǎn)物資賒銷款回收管理制度。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行掛樣、對樣收購制度。
十二、嚴(yán)格按照財(cái)會制度加強(qiáng)收購票據(jù)、賬單、轉(zhuǎn)帳支票
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，實(shí)行“責(zé)權(quán)利”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
二是完善制度，規(guī)范管理。不斷健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等相關(guān)的安全管理制度及
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質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。
一是進(jìn)一步完善流程制度。各部門對內(nèi)部管理制度、內(nèi)控流程、作業(yè)流程進(jìn)一步完善、固化，健全相關(guān)管理制度；
二是及時(shí)整改
