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、黨風(fēng)廉政建設(shè)、真煙非法流通案件的查處、“APCD-A”工作法的實(shí)施以及零售管理系統(tǒng)的運(yùn)用等方面加大了考核管理力度，對(duì)考核指標(biāo)未完成的單位（部門）切實(shí)進(jìn)行單列扣分
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圍繞降本增效下功夫，以客戶價(jià)值需求為導(dǎo)向，要引導(dǎo)全員參與，加大精密組織、精良技術(shù)、精干隊(duì)伍、精細(xì)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精確信息管理力度，推進(jìn)我州烤煙生產(chǎn)向
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方安全管理力度，嚴(yán)守國(guó)家職業(yè)健康安全方面的法律底線。進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理相關(guān)要求，深入推進(jìn)
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，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)和高庫(kù)存下穩(wěn)價(jià)工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性。五是切實(shí)加大專賣管理力度，履行好市場(chǎng)監(jiān)管主體責(zé)任，向?qū)Ｙu要
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煙的投放，在一類煙上發(fā)力，提高單箱結(jié)構(gòu)。做好客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)和高庫(kù)存下穩(wěn)價(jià)工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性。五是切實(shí)加大專賣管理力度，履行
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成本定額控制、零配件修舊利廢等手段來(lái)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和堅(jiān)定克服困難的決心。二是既要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)，又要全員參與。進(jìn)一步提高各級(jí)管理者主導(dǎo)精益管理的力度，進(jìn)一步激發(fā)全員參與精益
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，加大對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的力度，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，不斷提高駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量；二是強(qiáng)化交通安全宣傳工作，扎實(shí)開展交通安全
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;對(duì)不聽勸告、屢教不改等無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為依法依規(guī)堅(jiān)決予以取締，達(dá)到取締一個(gè)、震懾一片的目的。
四是加強(qiáng)后續(xù)管理力度。加強(qiáng)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶的后續(xù)管理工作，摸清其進(jìn)貨規(guī)律
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，建立工作臺(tái)賬，如實(shí)做好三溫記錄和工作情況，認(rèn)真落實(shí)用水、通風(fēng)、施肥、溫濕度控制等技術(shù)措施，加大管理力度，確保煙苗正常生長(zhǎng)。
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要求，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖，提高數(shù)據(jù)分析能力，積極應(yīng)對(duì)卷煙市場(chǎng)變化，重點(diǎn)挖掘結(jié)構(gòu)提升潛力，推動(dòng)市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)中向好。
四是持續(xù)加強(qiáng)專賣管理
