為您找到相關(guān)結(jié)果 2878 篇
-
和監(jiān)督權(quán)，使鶴壁煙草科學(xué)、民主、陽光的管理理念深入人心。
-
協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)、層層落實(shí)的工作機(jī)制。通過全員宣貫、全面培訓(xùn)，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)崗位上。將精益管理與體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、管理創(chuàng)一流、流程優(yōu)化、管理
-
投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，督促直屬單位規(guī)范投資項(xiàng)目實(shí)施。
一是高度重視過程管理，轉(zhuǎn)變管理理念，結(jié)合行業(yè)有關(guān)降本增效工作要求，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
-
代表以及蒲城分公司客服人員。
會(huì)上，參會(huì)代表觀看了江西中煙企業(yè)文化宣傳片，感受到了江西中煙創(chuàng)新的管理理念，聆聽了江西中煙講師對(duì)金圣（滕王閣
-
，壓實(shí)責(zé)任，“對(duì)標(biāo)”追趕，不斷提升精益管理工作水平：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)學(xué)到的先進(jìn)管理理念和工作方法，把標(biāo)桿單位的好經(jīng)驗(yàn)
-
。深入開展“基礎(chǔ)基層建設(shè)年”活動(dòng)，把對(duì)標(biāo)、精益管理等先進(jìn)管理工具、管理理念與企業(yè)日常經(jīng)營管理深度融合，從控制成本費(fèi)用、提升工作效率、改進(jìn)管理短板的角度，研究探索
-
，該公司邀請(qǐng)了州局（公司）財(cái)務(wù)科科長龍明河和會(huì)計(jì)師楊宏樹作專題輔導(dǎo)培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，培訓(xùn)教師就精益財(cái)務(wù)管理理念、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金管理
-
;涌現(xiàn)出了多名黑帶與黑帶大師，在全國各項(xiàng)賽事中不斷奪取好成績。
在推進(jìn)六西格瑪管理工具過程中，南寧卷煙廠引入了將六西格瑪管理理念和方法融入生產(chǎn)管理全過程的先進(jìn)理念
-
區(qū)域經(jīng)營狀況，并鎖定重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，確保發(fā)現(xiàn)涉煙案件線索，有效進(jìn)行打擊整治。
三是提升專賣服務(wù)管理理念，通過經(jīng)常性的宣傳，以及
-
依托，以基地單元建設(shè)為基礎(chǔ)，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以提高職業(yè)煙農(nóng)綜合素質(zhì)為要?jiǎng)?wù)，應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和手段
