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;通過加大基礎(chǔ)管理考核，提升組織管理能力水平。
會議充分肯定了當前煙葉收購取得的階段性成效，并強調(diào)指出，一是要客觀分析收購工作存在的問題，進一步
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力，提升零售客戶的守法經(jīng)營意識、經(jīng)營管理能力，同步培訓(xùn)，共同提升。
一是開展客戶經(jīng)理專項培訓(xùn)。加強客戶經(jīng)理經(jīng)營指導(dǎo)、品牌分析、市場分析等多方面的技能培訓(xùn)，
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生產(chǎn)工作的重視，員工的安全意識、管理能力和自防自救能力明顯增強，形成了人人講安全、事事保平安的良好氛圍，為進一步搞好2014年度的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
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培育煙葉生產(chǎn)服務(wù)主體，探索獨具特色合作社經(jīng)營模式，加強設(shè)施綜合利用，提高綜合經(jīng)營管理能力，實現(xiàn)減工降本增效目標。
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，取優(yōu)去劣，創(chuàng)造新的、先進的工作方法，在共同愿景的激勵下，促使員工保持積極的心態(tài)和求知的渴望，增強員工的自主管理能力，使員工
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，增強全員安全法律意識。四要加強培訓(xùn)，大力實施安全技能培訓(xùn)，在排查整治中注重教育培訓(xùn)，增強全員安全意識，提升安全生產(chǎn)管理能力，
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互動，進一步加大了共同開展打擊不法煙販、維護煙葉收購秩序的工作力度，對提高煙葉專賣市場的控制力和管理能力，確保各州（市）邊界煙葉
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實際的體驗，參悟科學(xué)管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。
三、專業(yè)引領(lǐng)，推進戰(zhàn)略性人力資源管理體系構(gòu)建。借助ERP沙盤模擬，
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隊伍一個市場運行模式。
會議要求，強化合力專銷服務(wù)監(jiān)管機制，規(guī)范流程，增強市場管理能力，有效監(jiān)管服務(wù)，提升卷煙零售客戶的滿意度
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經(jīng)營、依法管理能力。
