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，切實(shí)體現(xiàn)質(zhì)量攻關(guān)出效益；四是不斷提升工藝質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平，使“卷煙質(zhì)量零缺陷”理念落到實(shí)處。
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;安全員和值班人員必須做到到崗、到位、盡責(zé)。
四是落實(shí)精細(xì)化管理。嚴(yán)格開展隱患排查和缺陷處理專項行動，對檢查出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，立即進(jìn)行徹底整改，全力保障用電
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的商標(biāo)紙的平整度等有無缺陷進(jìn)行全面檢查，確保每張回用的商標(biāo)都符合工藝質(zhì)量要求；“回加”是將檢驗(yàn)合格后的小盒商標(biāo)紙放入到設(shè)備中回用；最后對開出成品后的煙包進(jìn)行最后
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證據(jù)、定性與法律適用、處理與程序等方面存在的缺陷，使執(zhí)法水平和案件處理能力同時得到提升。
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引入TnPM，即以努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中故障為零、事故為零和缺陷為零為主要目標(biāo)，幾年來一直堅持全員、全過程、全方位TnPM推進(jìn)，為贛南卷煙廠現(xiàn)代化設(shè)備管理搭建了一個
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;開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，開展崗位練兵活動。
結(jié)合興煙半年工作報告精神和“質(zhì)量月”活動主題，開展“CCIE”模式、“卷煙質(zhì)量零缺陷”“質(zhì)量月”征文活動。
以項目為平臺實(shí)施
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的先鋒成果，以“零缺陷”的完美品質(zhì)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，提高生產(chǎn)效率，最終實(shí)現(xiàn)綜合成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
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卷包車間，分別是FOCKE包裝機(jī)修理工付建新的《減少FOCKE401小盒透明紙表面皺紋缺陷率》、ZB25包裝機(jī)修理工張明東的《ZB25小包透明紙（CH）吸風(fēng)
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的平均重量比其他嬰兒的輕200克，這可能造成其他的健康問題。他們患白血病、注意力缺陷障礙和嬰兒猝死綜合癥的幾率高。
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。鼓勵所有員工除識別本崗位的危險源（它包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不良因素、管理缺陷等）外，還可以采取無記名提建議的方式將其它崗位的危險源寫在
