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育人”為主要內(nèi)容的“四化兩全”精益組織模式，實現(xiàn)了精益理念的進一步躍升。聚合創(chuàng)新，賦能精益?！叭阶摺本婺Ｊ降牟粩嗤晟?#xff0c;是系統(tǒng)的、聯(lián)合的、遞進的。它們猶如
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了方向。技術(shù)中心堅持‘三個重在’，緊緊圍繞公司黨組提出的‘系統(tǒng)支撐、全面提升、高端突破’工作要求，以‘打基礎(chǔ)、建機制、育人才、創(chuàng)一流’為工作方針，深入落實‘五大
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表彰大會會場。實施人才托舉工程。樹立鮮明人才導向，設(shè)立“工匠日”“工匠月”，大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，搭建后備人才培養(yǎng)平臺、校企合作育人
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，求之則愈出，置之則愈匱。”托舉工程，既是一個“識人”工程，也是一個“育人”工程。只有多壓擔子，才能使青年人才得到有效鍛煉和培養(yǎng)，
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;樹立鮮明發(fā)展導向。培育人才 激活“一池春水”“學習掌握低代碼工具后，我們一線人員可以根據(jù)工作需求，通過自主攻關(guān)解決問題，真正感受到數(shù)字化的魅力和價值
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?！币再?em class="term">育人，助力發(fā)展?！皩τ谶x手來說，通過競賽磨煉心智、助力成長、創(chuàng)新突破……他們在短時間內(nèi)技術(shù)得到大幅度的提升，不斷成長成熟、成功成才。”張洋的教練
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”，成了沙建華的心頭大事。對于帶隊伍、育人才，沙建華事必躬親，他將項目攻關(guān)作為人才培養(yǎng)的重要抓手，圍繞重點課題進行攻關(guān)和教學，在理
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符合實際、流程清晰、運行規(guī)范的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制?！彼拇ㄖ袩熂夹g(shù)中心主要負責人說。育人才培育創(chuàng)新文化，激發(fā)創(chuàng)新人才活力，打造一支高水平科技人才隊伍“目前，四川中煙
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選用考核體系；以賽育人，通過內(nèi)部層層選拔，技術(shù)尖子從中脫穎而出，為行業(yè)物流發(fā)展提供了強大的智力支持和人力支撐；以賽促進
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合作協(xié)同育人模式，形成了橫向合作、縱向聯(lián)動共同推動技術(shù)人才隊伍建設(shè)新格局。建立健全生態(tài)型技能人才培養(yǎng)體系，充分發(fā)揮“雙軌制”和“技能師”聘任的“風向標”作用，
