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注重提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。針對農(nóng)村零售客戶文化水平低、基礎(chǔ)設(shè)施落后的特點，要求一線營銷人員積極從店面形象設(shè)計、店堂環(huán)境優(yōu)化、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定、合理庫存指導(dǎo)、信息系統(tǒng)安裝等方面全程跟蹤
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的影響。
日內(nèi)瓦州是瑞士制定了最嚴(yán)厲的煙草立法的州之一，但作為一個國家來講，在公共場所吸煙禁令方面，瑞士仍然落后于其他歐盟國家。
去年，
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相對落后的員工，由所在部門負(fù)責(zé)人定期談話談心，幫助其本人查找在學(xué)習(xí)上存在的問題，加大日常的教育培訓(xùn)力度，定期檢查學(xué)習(xí)記錄，督促他們
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房鎮(zhèn)是州局的扶貧聯(lián)系點所在鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)是龍山縣土家族的主要聚集區(qū)，生產(chǎn)生活條件較為落后。為了改善坡腳小學(xué)教學(xué)條件，州公司為其捐贈5萬元資金及創(chuàng)建一個有30臺電
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遠(yuǎn)離煙草行動中落后的社區(qū)提供量身定做的計劃，以及對弱勢社區(qū)吸煙普遍的問題進(jìn)行教育投資等，以解決其高吸煙率問題?！? 南澳心臟基金會利用無煙日呼吁當(dāng)?shù)厥凶h會在公共場所采取
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的縣級卷煙市場；卷煙單箱銷售收入排名全省后十位的縣級卷煙市場；卷煙銷售結(jié)構(gòu)排名落后于當(dāng)?shù)鼐C合消費指數(shù)排名的市公司城區(qū)卷煙市場。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保專項行動順利開展并
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）、站、所的年度目標(biāo)任務(wù)，制定切實可行的考核實施方案，分月、季度、半年、年度考核，對被考核者進(jìn)行多方位的定量、定性評價，以鼓勵先進(jìn)、鞭策落后
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感人，讓更多的人感受到“春風(fēng)化雨”的奇妙作用，切莫對一些落后分子采取“拔苗助長”和行政處罰手段，逼其轉(zhuǎn)變作風(fēng)。這樣的結(jié)果無疑事倍功半，適得其反
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結(jié)算成功率大幅提升、工作效率有效提升的成績。但與全區(qū)相比，仍然處于落后水平，具體體現(xiàn)為：物流費用仍然高企、工作效率較低、內(nèi)部管理不夠精細(xì)。突出表現(xiàn)為崇煙單箱
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;做到“團(tuán)員身邊無落后，團(tuán)員身邊無違紀(jì)，團(tuán)員身邊無事故”，實現(xiàn)典型引路、全員跟進(jìn)、爭創(chuàng)佳績的良好局面。
團(tuán)建載體“廣”。進(jìn)一步拓展團(tuán)建工作平臺
