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;品牌集中度越來越高。一些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放圃诖吮尘跋?#xff0c;不得不“忍痛”告別市場(chǎng)，為大品牌的發(fā)展提供更大的市場(chǎng)空間和資源空間。一些知名品牌則加速發(fā)展，全力向全國(guó)
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進(jìn)購(gòu)較少，因此相對(duì)庫(kù)存也較小。
五、市區(qū)四五類卷煙供應(yīng)的市場(chǎng)反應(yīng)
1、品牌集中度過高
2010年四五類卷煙銷量為10091.85箱。這其中省內(nèi)卷煙銷量達(dá)到8248.71箱
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有望在明年提前實(shí)現(xiàn)。
小煙卷兒：是啊，現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展真是日新月異，重點(diǎn)品牌踏上了快車道，上半年，卷煙產(chǎn)量前10位品牌生產(chǎn)集中度為
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線路急需重新優(yōu)化調(diào)整?！? 2.配送效率、配送安全系數(shù)、車輛滿載率、零售戶集中度低配送成本高。
為了使卷煙盡快送達(dá)零售戶，各旗縣卷煙營(yíng)銷部有2輛送貨車（其中四子王
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布局，強(qiáng)化品牌進(jìn)退、貨源投放協(xié)同性，促進(jìn)資源要素高效流動(dòng)與品牌集中度有效提升。內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）表示，要有力破除資源
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，企業(yè)需投入更多資源合規(guī)運(yùn)營(yíng)，但長(zhǎng)期看可能推動(dòng)行業(yè)集中度提升。小型零售商則面臨成本上升的壓力，部分人擔(dān)憂這可能加速市場(chǎng)整合。從國(guó)際視角看，俄羅斯
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，更看重產(chǎn)品本身層面之上帶來的情感價(jià)值。正是在這種消費(fèi)分化的大背景下，在煙草行業(yè)集中度提升的浪潮中，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的定律愈發(fā)凸顯，品牌謀變的動(dòng)作
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，扭轉(zhuǎn)“自?shī)首詷贰钡男袠I(yè)形象。個(gè)性化需求與規(guī)模效益的沖突“一人食”經(jīng)濟(jì)崛起反映消費(fèi)個(gè)性化趨勢(shì)，但卷煙品類過度細(xì)分可能削弱品牌集中度。煙草企業(yè)可借鑒“精準(zhǔn)營(yíng)銷+場(chǎng)景化觸達(dá)”模式
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了良好基礎(chǔ)。三是移栽集中度顯著提升。移栽規(guī)格質(zhì)量普遍提高，“育壯苗、高理墑、打大塘、明水栽、環(huán)施肥、蓋黑膜”技術(shù)要求得到扎實(shí)落實(shí)，點(diǎn)蔸數(shù)株任務(wù)按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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街道小山西地塊（觀摩煙田整地理墑及移栽集中度現(xiàn)場(chǎng)）。會(huì)上，師宗縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人以《凝聚共識(shí)、精準(zhǔn)移栽、為師宗縣烤煙精準(zhǔn)生產(chǎn)
