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當(dāng)天，南昌卷煙廠物流分中心原料養(yǎng)護(hù)人員李思嘉在電腦前分析片煙養(yǎng)護(hù)相關(guān)數(shù)據(jù)。在片煙養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，依托原料綜合管理信息系統(tǒng)信息化平臺，南昌卷煙廠按照片煙存儲總量
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;加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系和協(xié)作，鼓勵運(yùn)用信息化手段提高問題發(fā)現(xiàn)能力，及時對監(jiān)管信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合歸集，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范接入國家局“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng)；
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
南京卷煙廠花園式廠區(qū)。
南京卷煙廠設(shè)備動力處工作人員一起研究創(chuàng)新課題。
南京卷煙廠設(shè)備動力處設(shè)備管理人員通過信息化平臺查看設(shè)備運(yùn)行
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計(jì)算、機(jī)器人、AR/VR、區(qū)塊鏈等新技術(shù)驅(qū)動物流朝著模塊化、自動化、信息化等方向持續(xù)、快速變化，新技術(shù)使物流場景數(shù)字化，使整個供應(yīng)鏈內(nèi)的所有元素相互連接，讓
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的反應(yīng)機(jī)制，加快產(chǎn)品質(zhì)量檢測信息化建設(shè)。
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到位；二要嚴(yán)抓基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，持之以恒推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提高管理體系評審質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)信息化系統(tǒng)
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行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)前十，其中勞動生產(chǎn)率、超高速設(shè)備運(yùn)行效率、烘后水分偏差等指標(biāo)排名前三；智慧動力項(xiàng)目有條不紊開展，信息化“精益智造”平臺逐步搭建，CPS
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標(biāo)準(zhǔn)；加大信息化技術(shù)運(yùn)用，強(qiáng)化對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)管，做好超前預(yù)報和實(shí)時量測，從源頭上判明風(fēng)險，在過程中強(qiáng)化監(jiān)測，嚴(yán)防
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競爭力，而提高競爭力要靠實(shí)施企業(yè)信息化解決方案來實(shí)現(xiàn)。要想辦法抓住客戶，構(gòu)建一個基于信息化數(shù)字化體系的新的商業(yè)模式，加強(qiáng)市場預(yù)測分析，制訂
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的融合，還要融入更多的信息化技術(shù)手段，將企業(yè)經(jīng)營中的業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、管理流程進(jìn)行有機(jī)的融合，然而信息化建設(shè)歷史悠久，業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門都已
